本网站含有烟草内容,未成年人谢绝访问

烟业智汇

零售户在线

微薰

手机版

您的位置:  首页 > 商业平台 > 动态信息 > 正文

贵州七星关区局深入推进三型班子建设

2013年06月13日 来源:烟草在线七星关消息 作者:刘静
A+ A

  烟草在线七星关消息  为深入贯彻落实党的十八大精神,进一步深化党的基层组织建设,切实转变工作作风,凝心聚气,全面提升领导班子学习力、创新力、发展力,打造卓越管理团队,推进卓越绩效管理,贵州七星关区烟草局(分公司)以科学发展观为指导,努力创建“学习•创新•发展”三型班子,着力打造一支政治强、素质高、业务精、作风正、业绩好的领导干部队伍。

  学习是三型班子建设的基础,是提升全员素质的途径。区局(分公司)精心制定党组中心组学习计划、学习制度及员工周五学习计划,认真组织学习。强化集体学习、团队学习、个人学习有机结合,做到学以致用,促进发展。领导班子及干部带头,推动全员共同学习,用理论武装头脑,指导实际工作,推进企业和干部员工成长。

  为了打造区局(分公司)文化新阵地,促进领导干部及员工的积极学习,打造良好的学习氛围,区局(分公司)搭建党员活动室、职工书屋等学习平台,通过图片、文献、实物等形式集中展示区局(分公司)党组的党建历程、工作制度、文化建设等方面所取得的成果,同时提供各种党史党建、名著、企业文化、业务技术等方面的书籍让大家参阅学习,让大家有了学习交流的场所和精神熏陶的家园。

  创新是三型班子建设的灵魂,是企业发展的不竭动力。区局(分公司)动员和带领全体员工从烟叶发展创新、管理创新、管理创新、技术创新、营销创新、服务创新等方面下功夫,加快创新步伐,切实转变烟叶发展方式。2013年,区局(分公司)创新型课题 “烤烟井窖式简易打孔器研制”获全省质量管理小组活动二等奖,科学技术研究取得较好成绩。同时,在烤烟生产过程中,全区共落实双行凹垄9.49万亩,占落实面积的81.25%;落实井窖式移栽11.68万亩,全区井窖式移栽面积达100%。广大烟农对双行凹垄覆膜、井窖式移栽技术表示接受,特别对井窖式移栽所取得的节约劳力、减工降本以及极高成活率很满意,推广新技术效果非常明显。今后,井窖式移栽将作为移栽标准在全区全面展开。

  为了提升做好“两烟”工作的能力,认真研究新形势下“两烟”工作的特点和规律,改进工作的方式方法,切实加强和创新管理工作,区局(分公司)制定了七星关区目标绩效考核方案、烟叶关键环节考核方案及专卖绩效考评方案,从综合管理、烟叶生产收购、专卖、内管等工作全面加强工作绩效考核工作,采取正激励与负激励相结合方式,加大对重点环节和关键环节的考核力度,全面落实各项工作任务目标的顺利完成。同时,采取领导、股室挂站考核相结合的方式,全员为全面完成各项目标任务而努力,充分调动了员工的积极性和创造性,成为推动各项工作的有效保障。

  发展是三型班子建设的根本,是企业宗旨的传承。区局(分公司)不断挑战并不断战胜自我,充满活力,面对困境快速行动,端正工作态度,脚踏实地、深入实际,不折不扣地完成各项目标任务。2013区局(分公司)按照市委、市政府“重操旧业、重振雄风、重树形象”的烟叶工作要求,制定目标措施和生产发展规划,各项烤烟标准化生产超前安排、提早完成:年前全面完成烟地翻犁和有机肥堆制工作;2月5日前完成育苗工作;3月20日施肥、起垄工作、抢墒覆膜全面结束;4月20日烤烟移栽就全面结束。主推技术“双行凹垄配套井窖式移栽”落实规模和质量均受到一致表扬,并于5月14日顺利通过所承担的“双行凹垄地膜覆盖栽培技术推广应用”项目中期评议。

  区局(分公司)全面提升推动科学发展的能力,进一步增强发展意识,把握发展规律,创新发展理念,转变发展方式,破解发展难题,提高发展质量和效益。在全市烤烟生产各环节的检查中,成绩名列前茅,多次得到上级公司的表扬。

  七星关区烟草局(分公司)通过深入推进“三型”领导班子建设,提升了领导班子的综合素质和干部员工的能力水平,推动了各项工作的全面开展,为实现烟草科学发展和跨越发展提供了坚强的组织保障。

  

 

热文榜

红云红河集团 合力图强 和谐致远
更多

视频

更多

专题

分享到微信朋友圈×
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。