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的对高端商品提价，更有利于百货企业业绩提升。而超市和家电卖场则主要采取获得商品进销差价和收取供应商通道费的盈利模式，通道收入虽然在商家的总收入中占比不大，

相加共计120亿元。据悉，北京超市事业部融合目标和总体原则坚持五项基本原则，即：品牌不变、预算不变、团队合一、平稳过度和业绩提升；同时

全员参与，整体推进的目标。正确理解开展基层创优活动不但要重经营，更要重基础，注重把提高经营业绩和提升客户服务有效结合起来；不仅注重硬指标

）还配套实施工作业绩提升部门负责人专项考核制度，立足争先进位、业绩排名、重点落实，对机关各部门负责人实行专项考核，让先进得褒奖、后进有鞭策，

，我对店面做了重新整修，精心设计室内商品陈列，尝试用微信朋友圈、抖音宣传，获得许多粉丝的互动支持，促进了卷烟销售业绩的提升。每年卷烟

，陌生的客户依旧陌生。而且，很多门店都惯用二八法则，导致熟客过度开发。生客难以形成忠诚度，最终在业绩提升上遇到瓶颈。其实客户的分级管理和维护

好感，不少顾客乐于帮助宣传，从而促进经营业绩提升。对于一些陌生顾客，我做到主动加微信，及时通过随访，征求他们对在我超市里购买的年货看法、感受

销售业绩提升。　　客户经理孙伟胜：2017年5月份找我谈话，要把我调到县域最偏僻的山区槎水镇担任客户经理。当时心里非常不乐意，因为我知道这个片区是近几年

的，所以我们要彼此合作。”有一位零售户反馈道：“自从客户经理负责我们店铺之后，我发现自己的零售业绩提升了，我非常高兴，听说客户经理也受到了

，更好地实现效能建设和业绩提升。　　三是有的放矢地精准营销。客户经理要准确地把握自己所负责的“片区”具体状况，切实把握“片区”消费者消费习惯、消费爱好和消费能力，从而

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