烟草在线专稿 客户经理的职责就是与零售户交往,进而顺利地开展相应的工作。那么在交往中,就应该积极稳妥地建立和处理好与零售户之间的各种关系,关系提升了,就能够让彼此之间的关系更加紧密,从而调动零售客户的积极性。零售客户的支持是客户经理工作的动力源泉,为了让自己的工作做得更好,那么客户经理应该积极在如下几个方面提升努力。
朋友型关系
客我关系的第一种类型就是朋友型,这种型号的关系有利于缩小彼此之间的距离,让零售客户把客户经理当作朋友,这样有什么困难和问题就能够及时沟通与交流,不至于顾虑这个顾虑那个。这种类型非常有利,曾经有一位客户经理始终以领导自居,自己高高在上,而没能够走进零售户的内心世界。而零售客户的感受是:“客户经理架子太大,不能够和我们打成一片,每次来的时候,我们都得像迎接贵宾一样。所以,我们很不希望他来,他一来,就给我们添乱,而且还命令式地让我们做这做那!”这样的关系不利于彼此的发展。客户经理应该摘掉领导的帽子,降低身份走进生活,这样零售客户才能够说出自己真实的想法,才能够愿意沟通与交流。朋友关系很重要,彼此可以尽情倾诉,不要顾虑太多。只有这样才能够把工作做好,才能够真正帮助零售户提升收入,零售户的积极性调动起来了,那么客户经理的工作才能够红红火火。
服务型关系
客户经理的职责就是服务零售客户,因此在工作中必须要牢记使命,切不可把为零售户服务当作负担,而应该积极乐观地从中寻找乐趣。这种服务类型包括做好零售客户的心理疏导,帮助零售户进行品牌培育和零售指导。零售客户难免会遇到困难和挫折,零售中也会有不开心的时候,这个时候最需要的就是客户经理的帮助,客户经理的疏导能够让零售户走出困境。而品牌培育始终都是一个难题,很多零售户基本上是不投入什么精力,而这个时候,就需要客户经理能够积极主动地想办法,积极地深入店铺中现场进行指导,必定能够调动零售户的积极性。此外零售户在卖烟方面存在一定的瓶颈,这就需要客户经理能够进行指导。指导的方式多种多样,既可以现场教授,还可以利用其他的途径。每当零售客户有需求的时候,客户经理都必须热心帮助。当客户经理帮零售户办完了一件事之后,收获的是零售户的感动。而客户经理的威望也会与日俱增。因此,客户经理一定要牢记自己为零售户服务的使命,真正让自己服务于客户。
学习型关系
客户经理一定要做一个学习型的经理,不仅自己要学习,而且还要指导和约束零售户学习,最终实现彼此共同学习。俗话说,活到老学到老,不学习就没有进步和发展。因此,在客户经理的工作中一定要把学习当作一件大事儿来抓。那么究竟要学习什么呢?首先要学习先进的思想和理念。客户经理要引导零售户学习,在学习中转变思想,更新观念,这样肯定能够为零售注入动力。另外,要学习香烟的法律法规。香烟是一种特殊商品,那么在零售中这种特殊商品的特殊性就会有所体现,如果零售客户不掌握,那么就可能会出错。针对这些问题,客户经理就应该落实到位,组织零售客户进行学习,通过学习,让自己少走弯路。另外,零售客户如果存在零售方面的问题,而客户经理又难以一个一个解答,那么就可以组织零售客户进行讲座和培训,通过讲座等形势的学习可以让零售户真正学有所成,最终用在零售上。所以,学习型的关系很重要。
合作型关系
客户经理与零售客户其实是合作的关系,彼此一损俱损,一荣俱荣。客户经理并不是简单地为零售户服务,在服务的同时,也是在为自己的工作铺路,因此两者是合作型的关系。认识到了这一点,那么自己在工作的时候,就不会再有携带思想啦。就不会认为自己的工作是为零售客户啦,也是在为自己。采访中,一位客户经理这样说道:“虽然我们每天都为零售户忙活,而这就是我们的工作,如果没有了零售户,那么也就没有我们工作的意义。我们的工作和业绩正是建立在零售客户的基础上的,所以我们要彼此合作。”有一位零售户反馈道:“自从客户经理负责我们店铺之后,我发现自己的零售业绩提升了,我非常高兴,听说客户经理也受到了领导的好评!”合作才能双赢,如果零售客户不支持,那么客户经理的工作就不好开展,如果客户经理的工作不到位,不细心,那么零售客户的动力和积极性就难以调动起来。因此,两者之间要攻坚克难,携手并进,这样才可以实现突破。
亲人型关系
这种关系很重要,有人多人认为不可能。仅仅是朋友型关系就已经不错了,其实不然。虽然没有血缘关系,可是也应该按照这种关系培育和打造。能够把零售户当作亲人,那么客户经理的工作就没有开展不好的。有的客户经理抱怨说,零售客户不支持,觉悟跟不上,自己有什么新的举措的时候,他们都不配合。可是,我们需要换位思考,俗话说亲其师信其道。作为老师,只有和学生处理好关系,把学生当亲人,那么学生才能够亲近,才能够接受老师的知识。同理,作为客户经理也相当于老师。只有和零售户建立了亲人般的关系,那么才能够得到支持。有一位客户经理工作做得非常好,他嘴特别甜,见到什么样的客户就说什么样的话。大哥,大姐,大叔,大娘等称呼常挂在嘴边。进入零售户店铺之后,他见到有什么活,立刻就去干。零售户有困难,也是主动帮忙。他还将所有的零售客户的个人信息建立了档案。每当零售客户过生日的时候,他都会送上一份小礼物,这让零售客户非常感动。零售客户忙很少给自己过生日,而客户经理的这个小感动,实在是让客户心里暖暖的。另外,在节假日的时候给零售客户发个祝福或者是红包,都可以让零售户有亲人般的温暖。所以,这种关系很重要。
总结语:客户经理应该把以上几种关系当作重点,在工作中刻意地去进行打造,积极努力地提升这些关系类型,这样必定能够增进了解,加深认识,拉近距离,让彼此之间减少隔阂,增进情感。零售客户的积极性提高了,那么最终就可以让客户经理的工作有不断的惊喜。
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