烟草在线—吸烟有害健康！

））　　市局（公司）对应职能部门收到县级局（营销部）层级提报的客户需求后，认真研究，在规定时限内

扎实开展自下而上市场需求预测，准确提报和分析月度、半年需求，为货源采购计划制订提供有效支撑，最大限度的做到货源计划组织与市场需求匹配一致；为释放

、职能部门至少确定一名办事公开民主管理信息联络员，协调、落实本部门应公开事项的提报和发布，并对本部门发布的信息进行监测，及时答复干部职工提出的意见和建议

今年来强调的重点工作内容之一。烟草企业要严格执行《合同管理办法》，对合同及招标文件及时进行提报、审查和备案，坚决杜绝先开工后审合同、先发布招标广告后送审招标文件的不规范行为

叶公好龙、贪大求全式的风格和色彩——甚至是宁滥勿缺。同样的道理和思路，可以映射到零售户的需求提报上，基于过去那种货源分配方式的惯性，加上“过了这个村没这个店”与

，主动提报自己商店的发展规划，卷烟的销售规划，从而不断修正预测数据。　　以品牌为预测内容。做好卷烟品类、品规需求的预测。卷烟品牌需求预测是卷烟需求预测中的重要

了100户符合条件的客户并提报客服中心。经过分管领导、客服中心主任及各辖区客户经理现场勘查和开会讨论之后，最终确定76户为新建客户对象。针对拟建现代终端客户，深化培训

。首先，采取自下而上现场调查、召开各层次座谈会、领导班子专题调研会、个别走访谈心、征集和梳理职代会提案、部门提报等形式，紧密结合企业实际，全员参与、集思广益

由地市级公司统一采集调整为省公司统一采集，加快形成全省统一开放、竞争有序的市场体系。坚决禁止人为干预或利用卷烟订货系统限制客户提报真实需求，坚决禁止不经客户同意人为修改

，许多零售客户经营能力偏低，需求提报具有一定的盲目性，尤其是营销模式改革初期，部分紧俏卷烟转顺销后，虽然需求得到满足，但同时

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