烟草在线—吸烟有害健康！

管理办法，定期进行技能水平测试、技术比武、质量数据考核，学习成果数据化管理；量化青工阶段成长过程，实施目标管理，鼓励创新

，既是专卖战线的一次大比武、大练兵，也是专卖队伍技能水平和综合素质的一次大检阅、大展示，对于提高广大职工的综合素质，培养和造就一批高技能人才具有

覆盖从入门、进阶到高阶的能力提升全过程，帮助干部职工增强数字思维、练就数字本领。成效为要，实干之帆起航。紧扣数据价值化目标，常态开展数据掘金、技能比武、QC发布

核心的“打擂小组”，从问题分析到技术实施，从理论到实践，自己主导解决，提升个人专业素养和能力。结合技术比武、技能竞赛、技能鉴定等形式，

”转化为领题破题的“速度”。常态开展数据掘金、技能比武、QC发布等活动，依托金牌活动的晕轮效应持续推进人才吸收、孵化和输出，确保为企业高质量发展引擎注入源源不断的“数字燃料”。

设备三级保养标准化；通过维修策略设计、诊断方法应用、维修行为规范等，完善“SOON”体系建设。全面加强两项能力建设。着力提升人机匹配能力。注重员工技能大比武常态化开

工作，搭建技能比武平台，建立设备维修宝库，促进维修典型案例视频传播，日益壮大技能人才队伍。目前，制丝车间共培养高级技师9人、维修类

，强化“导师带徒+特色培养+比武竞赛+激励机制”，压实班组练兵责任，加大班组岗位练兵考核、指导、帮助力度，激发班组岗位

、课题历练、创新提升等为主要抓手，搭建卷接包电气维修技能晋升阶梯，同时，大力开展技能竞赛、技术比武等，加大操作、维修骨干的培养实训力度，

减排、技术改造和技术革新等项目，引领青工积极参与项目攻关、创新创造，以点连线、以线带面，不断推动职工技术创新全面开花；积极开展各类技术比武

烟业智汇