烟草在线—吸烟有害健康！

的创新切实推动员工队伍综合能力的有效提升。　　一是创新管理机制。要创新用人机制，优化队伍结构。采取竞争上岗的方式，把那些政治思想素质、文化素质、业务素质高的同志调整到综合管理

走上管理岗位，在“行政管理”通道上实现自身价值。　　技术技能导向型和知识理论导向型人才在红塔集团属于骨干人才，这两类人才有自身的优势和特长，能够为集团贡献一己

生产　　2008年1月，郜萌被任命为制丝车间工段长。踏入管理岗位的他深知此工作的重要性，为做到严于律己，事事作表率，6年来，他

：1、指导思想和任务。2、主要目标和措施。3、主要工作和步骤。出台了2013年淮阴卷烟厂办事公开民主管理岗位－人员对照表和2013年江苏中烟淮阴卷烟厂办事公开民主管理公开目录表

组织安排到家乡孝昌县工作，二十几年来，程攀一直奋战在烟草系统。在烟草专卖管理岗位上工作，虽然外人更多的看到的是一种权利和安逸。在他看来，作为一名

，在江西赣州市章贡区烟草专卖局（分公司）工作至今，先后从事营销、专卖、证件管理岗位。在烟草工作期间，取得国家烟草专卖局营销员4级

，合理优化专卖管理岗位，并将监管职责进行细化，同时，确定各类市场监管内容和重点，在规范市场监管、证件办理、案件查处等方面的工作流

工作似乎是件轻松活儿，风刮不着，雨淋不着，有什么可值得渲染的？的确，工资管理岗位上的同志，靠的不是大把的力气和风雨里

总是“勤奋、坚韧、善于思考”的印象。　　李强在专卖管理岗位上工作的时间最长，有工作、有任务，他总是冲在第一线。　　2011年，根据群众举报，在

;全面完成市局下达的专卖管理各项目标量化指标任务。　　　　2、专卖人员教育培训考试方面：　　2013年，该局在市局组织的全市专卖管理岗位“双能”竞赛中取得的成绩排名

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