烟草在线—吸烟有害健康！

;宣传品牌培育方面的成功案例，让客户看到品牌培育的成功所带来的利益，通过示范引领、切身感受，激发终端客户对品牌培育的认知度。将新商盟推广与“135”工作法

管理平台以及“E商盟”软件的使用，同时通过“135”工作法做好细分地域市场和分类指导工作，确保实现“稳增销量、力提结构”的目标。　　四是加强基础业务管理，确保

功能”的充分发挥。　　五是狠抓网建工作。全面推广“135”工作法，重点在全面应用、优化流程、痕迹管理、提高效率上下工夫；开展微商圈，借助移动商务、互联网、微信等现代化

支撑”的品牌发展战略。以“在终端着力，靠终端发力”为引领，在深度整合“135”工作法、零售终端建设、“营销五个一”的基础上，探索实施客户服务标准化，

;突出实效，根据市场的实际反应调整周期及投放策略，避免盲目扩点扩量。加强工商横向联动，定期互通市场信息，协同开展品牌规划。依托“135”工作法平台

考核力度，促进全员优化服务质量，提高客户满意度。　　　三是转作风，注重服务细节。深化“135”工作法的应用，有效发挥终端功能，通过

均衡投放、零售户服务、员工切实利益、离退休人员服务、大品牌发展、“135”工作法完善、绩效考核、分配制度改革、班子建设等问题，加快转变发展方式。要严格落实转变作风的各项规定，

客户、消费者对知名品牌的认知度及关注度，并结合V3系统“135”工作法模型，分析零售客户历史订购情况，动态调整并适时确定目标客户和培育品牌，

模范带头作用，引导客户搞好品牌培育。　　四是加强队伍建设。①加强紫荆飞翔小组队伍建设。通过现代信息化手段应用，优化“135”工作法，不断提高客户经理队伍工作

年8160箱卷烟销售任务的完成。　　三是增强服务意识，实现终端形象靓化。以“135”工作法平台为支撑，以客户满意为出发点，结合终端服务需求努力开展个性化

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