烟草在线深圳消息　　为进一步提高市场营销力，广东深圳市烟草专卖局（公司）日前认真分析当前内外经济形势和辖区市场特点，采取三项举措现代终端为抓手，进一步谋划三大课题、提升五个形象，为实现全行业水利总额超万亿年度目标作出应有贡献。

　　一是深入推进现代零售终端建设。按照《深圳烟草2014年现代卷烟零售终端建设实施方案》，成熟一家打造一家，争取到2014年末，全市10%左右的零售终端达到现代终端标准。完成直营终端全面改造，建设形象统一的“深圳特专”，不断提升知名度和美誉度。大力推广现代零售终端系统，更加注重用户的使用质量和体验，发挥终端系统数据采集、指导经营的功能。搭建资源信息平台，联合工业公司，科学安排促销活动，实现工商零资源有效对接。建立现代终端进退、终端资源管理、终端运行评价、终端监督考核、终端大数据分析等五大机制，确保现代终端建设顺利推进。

　　二是构建品牌培育新体系。建立“公司重点培育、小组协同培育和单兵培育”三层级架构，有侧重性地在不同区域挑选符合市场特点的“双十五”品牌进行培育。整体规划品牌培育周期进行，突出实效，根据市场的实际反应调整周期及投放策略，避免盲目扩点扩量。加强工商横向联动，定期互通市场信息，协同开展品牌规划。依托“135”工作法平台，固化品牌引进、选点上市、上架跟踪、上架扩点、促销品派发等工作流程，建设科学合理的品牌培育平台。

　　三是加快推进营销信息化发展。从入口、平台、功能、数据等方面推进营销系统一体化，实现前后台系统的有机融合。着力推进“四网合一”营销模式，增强网上订货平台的实用性和兼容性，下放网上营销活动的权限，积极探索网上配货，努力实现网上跨行结算。全面梳理业务工作流程，应用信息技术手段，减轻一线营销人员重复的案头工作。强化“工商零消”四方数据的整合，丰富信息提炼手段，增强数据调用、分析的准确性和便捷性，为大数据营销提供有力支撑。