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销售迟缓，卷烟需求严重下滑的不利因素，积极拓宽营销思路，创新营销方式，采用PDCA循环管理法，确保实现“稳中求进，销量

　　烟草在线铜山消息　　江苏徐州铜山烟草（分公司）积极开拓营销思路，创新营销方式，采用PDCA循环管理法，力促卷烟销售工作上

不利因素，积极拓宽营销思路，创新营销方式，采用PDCA循环管理法，确保实现“稳中求进，销量微增，结构略升”的销售目标

　　烟草在线北京消息　　为进一步提高把握市场能力，有效提升客户服务质量，近日，北京市密云烟草借鉴“PDCA”循环管理法依次从四个步骤提高零售客户走访效率

客户服务水平。　　一是注重服务的常态化。结合农村区域实际消费情况，借鉴“PDCA”循环管理法，通过计划拜访路线及重点拜访对象，帮助零售客户科学分析市场需求

;创新营销方式，采用PDCA循环管理法，确保实现“稳中求进，销量略增，结构提升”的销售目标。　　加强市场调研（Plan计划

，进一步提高营销人员的业务水平。　　三是做实管理环节。充分运用“135”工作法中的“分析、计划、实施、评估、改进”这五个步骤，即　“A-PDCA”循环管理法，分析

顺利开展。他指出：要把PDCA循环管理法、职业健康安全体系方式应用到纪检监察工作中。PDCA法中“三重一大”、“三项规定”、“两项工作”是工作任务P；明示与承诺、办事公开是过程方法

;保障烟草活动载体渠道的畅顺。“五个步骤”实际就是结合岗位工作实际的“A-PDCA”循环管理法，即分析三个要点与团队自身基本状况；计划安排月度工作；实施

，制定并有效运行岗位责任清单157份、建立网格143个。创建过程中，武汉卷烟厂按照PDCA循环管理法，将每阶段目标任务细化，要求每一阶段目标

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