烟草在线—吸烟有害健康！

，对客户近期动销慢甚至滞销的品牌做好记录，通过近期客户经理的走访了解，云烟（细支云龙）、云烟（硬云龙）

等重点客户的社会库存进行重点盘点，掌握其进货品牌及动销情况，加大检查频次，注重专卖法律法规宣传及品牌销售引导，确保规范经营，提高

卖“天价烟”。　　三是紧盯品牌动销，做好货源补给。结合区域全年卷烟销售目标任务，在保证卷烟销售量和结构的基础上，通过卷烟扫码销售系统，实时

;拓宽渠道稳客源。引导客户运用新商通系统开展卷烟盈利核算，掌握店内卷烟动销以及优化库存结构；开展积分兑换活动，吸引新老顾客来店消费，增加消费机

评价结果，应用市场状态调控方法，合理确定零售客户供货量，科学制定供货政策。多途径开展市场调研，了解卷烟品牌社会库存、市场价格、客户动销、真烟非法

、盘活卷烟市场、促进终端动销上灵活方式、主动作为。　　强化市场信息监测和调研。加强市场调研工作，密切关注疫情对卷烟消费带来的长期性影响，及时掌握市场变化第一手资料

市场，每天分析客户经营情况，全面掌握疫情期间零售客户卷烟动销、货源需求、客户库存、主销品牌价格等信息，研判疫情对卷烟市场影响程度，为订单采集、货源投放

负责每周定期采集各品牌卷烟的终端零售价格、社会库存、品牌动销率等市场信息，为货源的有效调控提供第一手资料。结合市场价格和社会库存等信息，把握“稍紧平衡”方针，

。抓住现在市场状态较好的有利时机，提升川烟市场占有率和动销率，坚持以市场为导向，以客户盈利为纽带、以精准为抓手，深化客户交流，算

实际情况的经营策略，提高卷烟动销率，实现零售户盈利水平的增长。　　细“心”指导，加强品牌培育。立足辖区品牌发展的薄弱环节，按照“以品牌带动销量

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