烟草在线—吸烟有害健康！

。　　一方面，是要让企业组织的文化从企业实践中来，即是要从企业的生产经营管理实践中去提炼企业的文化理念，让企业组织的文化符合企业自身的实际；另一方面

观为统领，传播烟草文化理念，建设烟草精神文化；二是以精细化管理为导向，优化烟草规章制度体系，建设烟草制度文化；三是

的高度重视，面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务双重考验，行业要不断加强和创新企业文化建设，始终坚持“两个至上”核心价值观和“以人为本”文化理念

，员工对文化理念内化于心，必然在思维模式和行为上有所改变而外化于行，体现在日常工作中，体现在标准化体系建设工作中，更好地建设

;以广泛宣传烟草企业文化理念、价值观为切入点，以营造文化氛围为手段，以促进烟草企业发展为目的，以完善烟草企业管理制度为内容，以科技进步为动力

，要做好融入融合工作，把廉洁文化有机地融入烟草企业文化之中，将廉洁文化所蕴含的诚信、守法、清廉等内容渗透、充实到烟草企业文化理念之中，丰富和拓展烟草

，进一步营造风清气正的发展环境。　　与企业文化建设相结合。固原烟草要把十八大报告中提出的文化强国与文化强企战略相结合，一要持续抓好“搏•为”文化宣贯。把工作重点放在文化理念与管理制度

强，积极性不够高。主要是由于较多客户对品牌的卖点特点，文化理念等知识掌握较少，缺乏宣传推荐，传播品牌信息的业务本领；卷烟陈列形象

“自强不息、艰苦奋斗、勤俭节约”的企业作风。　　（三）企业文化建设重在践行。再好的文化理念体系，如果只停滞在理念而没有付诸实践，这样的理念就只

软实力要想得到大幅度的提升和质的飞跃，就必须不断的创新文化理念、文化内容与文化形式。一种具有创新性、活力性、丰富性的企业文化，必将得到员工的认可与肯定，继而

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