烟草在线—吸烟有害健康！

总面积、总户数和本自然村的合同签订总户数、总面积及每户的种烟面积、种植品种、收购量、上等烟数量、出口备货的收购数量等信息进行公示；三是查阅各烟站公示期间是否采集公示痕迹资料，

内容，引导客户经理做到有效指导零售客户备货和销售。　　三是明确客户经理动态评价制。市场经理采取不定期走访零售客户的形式，深入乡（镇）客户真实了解客户经理

生意减少时，我们就要分析，我们商店的“基本盘”有没有发生变化。当我们的固定消费群体发生流失时，我们的生意会变差，当我们的备货没有准确性

的卷烟销售特点，帮助客户建立动销台帐，指导客户合理储备货源，努力提升客户盈利水平。　　

;粘贴宣传画，提升店面布置形象，并将新年的祝福送到零售客户家中。　　品牌培育送上门。针对城区销售能力强和备货能力好的一、二档客户，重点做好品牌培育服务

培育品牌知名度，提高上柜率。　　库存盘查，合理备货。组织客户经理开展卷烟库存调查摸底活动，引导零售户结合自身经营能力和历史销售数据，制定卷烟

市场及客户的拜访力度，认真开展个性化、差异化服务，悉心指导客户制定备货计划，合理增加库存，提高盈利水平，进一步提升客户满意度。　　

协商量工作，积极引导客户加大资金的投入和卷烟备货，确保满足客户订货需求和市场供应。　　三是强化落实，细化目标。将卷烟销售任务细化落实到客户经理

，进一步引导和培育客户抓住元月商机，通过合理订货备货来提升盈利水平。　　四是针对一月份假期多，影响到订货周期变动的实际情况，提前向客户告知了公司

　　烟草在线专稿　　距2014年的春节一月有余，可以说2014年的春节备战正当时。因为早了占本钱，晚了货物会相应涨价，因此现在我正积极筹资金备货。　　下乡

烟业智汇