烟草在线—吸烟有害健康！

;广泛开展劳动竞赛，打造学习型、专业型、实战型、功能型营销团队。要把加强客户经理考核与管理作为一项重要课题，进行积极探索。要通过机制引领，将客户经理主要

发挥为重点，广泛开展劳动竞赛，打造学习型、专业型、实战型营销团队。一是加强岗位练兵，强化学习培训。要开展品牌培育“明星团队、明星个人”竞赛评比。制定营销人员技能

分厂卷烟制造部在去年开展的“质量强基，从我做起”劳动竞赛基础上，广泛征求意见、重新制定了竞赛方案。　　平凡人生　闪亮事迹　　在学习雷锋的活动中，在“身边

可能使该项工作难到位，难见成效。　　要发挥好客户经理面对一线市场的功能，广泛开展品牌培育劳动竞赛、岗位练兵活动，打造学习型、专业型、实战型、功能型的营销队伍

，将个人和团队的学习纳入系统化轨道，利用处务会、座谈会等形式开展团队学习，把学习和研讨交流、劳动竞赛相结合，开展岗位练兵、技术比武等活动来建立

奖”。支持市文明建设，组织党员深入结对共建社区（村），开展“四城同创”活动；积极申报“安徽省劳动竞赛先进集体”称号。马鞍山烟草多项

厂局域网、广播、宣传栏、LED显示屏等载体平台，营造学习贯彻座谈会精神的浓厚氛围，引导鼓舞全体员工持续叫响“激情创业”主旋律，积极投身劳动竞赛和营销竞赛

评奖。每年组织职工开展劳动竞赛，同时“开展工人先锋号”和“巾帼文明示范岗”等创建活动，增强了员工的荣誉感和紧迫感。工会还与相关部门协作，适时开展篮球赛、排球赛

当标兵，劳动竞赛和职工经济技术创新以及QC为载体的提效、提质比赛竞赛活动，以轮班、机台、机组、工段（片区）等为主阵地，鼓励全体员工

班组创先争优劳动竞赛和创建“工人先锋号”活动为载体，不断提高班组工作水平，促进企业健康稳定发展。班组建设要以打造高效、创新、和谐班组为目标，进一步推动班组

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