烟草在线—吸烟有害健康！

，企业一定要转变思路，注重心理疏导，认真研究心理疏导的方法，促进企业和谐发展。　　一、当前企业员工心理问题分析　　随着社会的发展与变迁

“主观找问题工作法、现场工作法、PDCA循环改善工作法”，形成发现问题、分析问题、解决问题、持续改进的精益驱动机制，以生产组织、质量管理等9个实现精益化的突破口，

;要求稽查员具有发现问题、分析问题、解决问题的能力，而大多数稽查员无法适应这么高的工作要求，表现为岗位要求与个人能力之间、工作计划安排与实际工作实效之间存在较为明显的差距

提升员工技能水平的根本途径。本文通过对当前烟草商业企业教育培训中存在问题的分析，提出基于现代烟草商业企业教育培训改革创新机制：一是要与时俱进，更新教育培训思想

。　　四是改进形势教育。引导员工从国际大环境，深化改革大格局，社会发展大趋势看待问题和分析问题，正视社会各种矛盾，提高员工对社会发展适应能力和改革

实际，以系统、持续的员工培训打造学习型的烟草商业企业。　　　二、烟草商业企业基层员工教育培训工作存在的主要问题　　分析当前烟草商业企业基层员工教育培训的目标、理念、内容、形式等环节

形象，如何加强基层培训工作质量，树立行业良好的社会形象，是摆在我们面前的一道难题，笔者试着通过对造成基层培训工作现状及问题的分析，

，通过系统的学习和培训，拓荒QC小组建立了发现问题、分析问题、解决问题的科学思维模式，形成了既有专业知识又有实践经验的QC小组骨干队伍。同时在拓荒QC小组活动的带动

。根据“两烟”经营新态势认真开展市场调研活动，以季度为周期制定调研方案，实施调研并形成调研报告，提升内管人员发现问题、分析问题、防范问题的能力。　　在市场监管方面

问题、分析问题、解决问题紧密结合起来，做到活动与工作“两不误、两促进、两提升”，努力在稳中求进中交出一份好的答卷。这就要求各级各部门和广大干部职工要更加注重扑下身子干事创业

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