烟草在线—吸烟有害健康！

，全面落实“六个严禁、一个严控”，　货源分配更加合理，市场秩序更加规范。二是不断加强基础管理。坚持“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的方针，围绕

体系，加大干部员工收入分配与岗位责任，工作质量，工作效果等要素的挂钩考核力度，促使整个管理活动，向高水平、严要求转变；三是

，创造放心的卷烟消费环境。三是以推进“零售户舒心工程”为抓手，通过完善货源分配机制，合理配置资源，实现卷烟品牌与营销资源、终端资源相匹配，

，自觉形成了良好的企业风气，保持良好的工作状态。各部门自觉建立《部门绩效工资分配方案》以及部门人员考勤制度等内部考核机制，严格执行上、下班制度，请

烟”，由“轻松种烟到轻松收烟”的变化和烟叶生产与收购工作的变迁。　　1992年，孟凡涛初参加烟草工作，被分配到了保康县歇马烟站，那时候他才刚刚

首先表现在植物的幼嫩器官【5】。硫在植株体内的移动称为再分配，通常是以无机硫即硫酸根的形式输出，在叶片成熟时，没有合成为有机硫的无机硫通过一定的循环通道进入正

，得到的数据作为制订营销策略时科学分配货源的依据。　　3.对规范经营的大户进行扶持，对不规范经营的大户进行限制。营销部门加强对重要客户的分析，根据卷烟销售大户的月

的“热点岗位”，就是管人、管财、管物等资源权力集中的职位作为热点岗位，这些岗位掌控着资源分配、调剂、转移等权力，如果监督不到位，有的可能利用岗位

市场预测，积极调进有效货源，合理进行货源分配，科学进行市场调控，使销售结构与市场需求的适度进一步提高，确保卷烟销量平稳增长。二是切实抓好

，培育品牌要着力在“精”字上下功夫。　　一是精确谋划。要把“532”、“461”知名品牌作为市场培育的重点，根据卷烟历史销售情况及市场实际变化，精确分配各线路

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