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了中层干部竞争上岗工作进度计划，确定股级岗位、中级专业技术职务竞争上岗个人报名、民主推荐、竞岗发言等时间安排。每项工作严格按竞争上岗方案实施，步骤严谨，每次活动均在

；二是要求各单位负责人会后迅速召开本单位的员工动员会，将会议精神传达到每一名员工，鼓励员工积极参与竞聘和全员参与竞岗摘牌，并动员全公司干部职工自觉地将

;逐一进行实际操作培训，相继举行了模拟操作竞赛、应急预案演练、竞岗考试等系列练兵活动，以考促学、以学促用、以析促改，激发员工的练兵积极性，提高

国家技术专利…… 　　“263”竞岗模式　打破论资排辈“身份证” 　　人们常说，是金子总会发光。不过金子发光也需要环境。在洛阳卷烟厂，有着两次中层竞聘经验的张凤涛对此感触

制度。从抓上下班考勤入手，全体员工上下班必须指纹考勤，有事请假二天以上须书面向局长批假；将员工考勤与请销假情况纳入考核，结果与个人评先评优、竞岗

的羽毛球馆、乒乓球室、篮球场、网球厂等各类活动场所，为全厂职工提供了一个良好舒适的生活娱乐环境。　　二是事业激励员工。借助用工分配改革良好契机，开展全员竞岗，从

考评；三是继续加大职工思想动态调研，开展针对性沟通交流。针对全员竞岗后部分岗位调整变动，各党支部要认真做好调动员工的思想交流沟通工作，同时做好新

培训仍未竞岗成功的人员，县局予以解除劳动合同关系，优胜劣汰，以此进一步优化县局烟叶队伍。　　四是优化措施，提高产质产量。组织力量对今年烟叶

包括填报志愿、资格审查、竞岗演讲、小组审定等4个程序进行，将每一个环节的竞争分数及时公布，确保了竞争上岗过程规范，程序公开、公正、公平。　　　三是效果明显

的在册在岗员工自愿报岗，由个人填写《竞争上岗报名审批表》，并在竞聘大会上进行竞岗演讲。在干部职工中现场随机抽取40名评委，坚持公平公正公开、竞争择优原则

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