烟草在线—吸烟有害健康！

征求意见，共商企业大事。　　　　2006年，经厂十届八次职代会代表团长会议审议通过，　淮阴卷烟厂重新修订印发了《江苏中烟工业公司淮阴卷烟厂“厂务公开”实施方案

中的16.2%（2010年时为17%）。　　提高消费税率的各项建议已被列入《税收准则》的修订草案计划里。　　具体而言，卷烟、斗烟、雪茄和小雪茄的消费税

厂十届八次职代会代表团长会议审议通过，淮阴卷烟厂重新修订印发了《江苏中烟工业公司淮阴卷烟厂“厂务公开”实施方案》。2007年至2009年，淮阴卷烟厂又适时调整了“厂务公开

。” 　　管理驱动让“大象起舞” 　　以“打造一流管理，做管理成熟型企业”为目标，湖南中烟按照国家烟草专卖局的要求及时调整了组织机构和管理职责，清理修订了相关文件

;共修订各类标准55个、记录表单79个，废止40个，车间基层岗位检查表实现工艺、现场、安全“三合一”，初步实现了管理制度的简约。机台挡车工李红旗高兴地说

;积极开展资本管理和成本费用的对标管理，推进财务管理上水平。三是进一步抓好标准化建设，2012年标准化的工作重点在于标准的修订完善、执行督查和持续改进等，不断健全以

技术节能管理转变。同时，他们通过修订技术文件、开展节能技术改造活动，将节能理念传达到班组、员工，将节能措施落实到生产各环节，营造了自上而下讲节能

“扶持到户、量化到烟农”要求，切实抓好各项扶持政策重新修订和贯彻落实。三要加强专业合作，健全专业化服务体系。专业化服务体系的健全完善是生产方式转变的重要支撑。专业分工是

几个小故事。质量意识已经深入职工心田，渗透到他们工作的每个细节。　　2011年以来，山东中烟从管理的规范化、制度化入手，修订生产运行管理办法，

，整合了公开内容，将公开内容分为厂务、政务、党务三大类，针对“三重一大”等重点事项，修订了9项重点公开实施细则，同时规范了公开的程序和流程

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