烟草在线—吸烟有害健康！

、适度竞争；充分挖掘市场潜力，在准确把握消费特点的基础上，通过培育知名品牌，提高引导消费的水平，增强品牌快速响应市场的能力

，实现了企业持续健康稳定发展。　　加强“三大能力”建设，产品制造力不断增强。一方面抓好生产管理，增强产品响应市场能力。坚持每周的安全生产调度会，

、工程项目开工、重大社会活动等，平时不注意捕捉，不注意结合辖区的市场变化情况，及时调整营销计划。这些都说明了客户经理在利用市场信息和驾驭市场能力方面还非常薄弱

结构都必须具有实时应变市场的能力，即富有弹性，因此在大方向上，企业的组织结构必然向富有弹性的方向转变，这一转变的核心是淡化部门的界限，

。进一步完善市场监测体系，提高把握市场、研究市场、调控市场的能力，切实做好品牌的市场价格、社会库存、上柜情况、动销情况等市场信息的采集工作，使得品牌培育更加贴近

科学的决策。企业信息化改变了传统的工作模式、管理方式和组织结构，提高企业适应市场的能力，提升企业的竞争力。　　烟草企业信息化的意义　　烟草企业信息化对企业的发展来说意义

的学习培训，更新营销理念，提升综合素质，提高业务能力，切实增强他们尊重市场、把握市场、适应市场、服务市场与满足市场的能力。要着力打造一支专业化营销

、产品结构的调整，完善烟草行业管理体制，满足市场和消费者的需求，提高适应市场能力，提升整体竞争实力。为此，我们要认真落实行业《数字烟草

，拓宽采集途径，加强信息建设，促进营销管理人员采集、分析、研究和利用市场信息的能力，提高预测市场、把握市场、引导市场的能力。　　四是要确保卷烟

，是积极开拓国际市场的能力等。然而，经济下滑形势非常明显，烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争等方面压力不断加大，行业健康发展面临着新的挑战

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