烟草在线—吸烟有害健康！

;是社会分工以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，将常规管理引向更深入的层次。精细化管理强调烟草企业内部规程的建立，提高员工素质

：一是内控制度亟待完善，现有制度只明确了管理要求，对制度执行没有明确具体考核措施。二是营销货源供应不能满足客户需求。三是营销人员服务质量、客户管理、品牌管理达不到要求

的服务质量，而且对贵港烟草的形象也有了焕然一新的定位，积极配合贵港烟草的工作，2012年贵港公司销售卷烟10.4万箱，同比增加6096箱，

社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向基本思想和管理模式的深入推进。　　（二

程度，掌握零售客户对货源投放等卷烟市场政策的态度、要求和建议，以便进一步改善服务质量、提高服务水平，为今后的卷烟销售、服务工作和领导决策提供参考依据

的提高内在素质，进而提升服务质量，为实现“服务上水平”做出我的努力，为工厂实现“两个翻一番”“四高一强”的发展目标提供良好的软环境。　　我的父母从他们的父母手中

工作服务质量和水平，打牢卷烟营销网络基础的内生动力；打击卷烟非法流通也是维护专卖体制的应有之义，非法流通的广泛存在势必会导致社会对我们监督管理的质疑

。④物质文化。以物质为载体而表现的就是企业的物质文化，一般通过产品开发、服务质量和企业生产坏境、生活坏境、文化设施等物质现象来体现。　　由此得知，企业的所有精神文化、制度文化

，提高服务质量为主要内容进行经常性的教育，为客户解决实际困难，还可以搞一些科技创新、小发明等一系列活动，努力使员工向优秀员工看齐，争当

涉及证件办理、受理投诉、诚信管理维护市场、货源供应、办事效率、服务态度和服务质量、廉洁自律情况、生产扶持费发放、技术指导、烟叶收购、政策落实方面、办事公开等内容。“之所以委托第三方投放是为了调查结果更加

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