烟草在线—吸烟有害健康！

、比较或奖惩时，做到有据可依，公平、公正，达到激励个人、促进工作。　　总结：绩效管理作为企业人力资源管理的重要手段，是企业获取竞争

职工的积极性。几年后，该公司迅速崛起，成为这个国家有名的公司之一。对此，笔者认为，如果人力资源管理能够实现这样的目标，没有任何理由

现代人力资源管理与企业文化建设、熟悉现代企业各种先进管理工具的文化建设队伍，坚持依托烟草行业自身内部力量，准确研判烟草行业文化建设的形势，不断完善行业文化建设

。综合办的业务面很广，并且对熟练程度要求很高，企业管理、文秘写作、制度建设、人力资源管理、质量管理体系、劳资税务等方面都要有过硬的素质。二要有掌握政策法规的能力。综合工作人员

职业规划不清晰和岗位成长通道狭窄。由于受体制和机制的制约以及传统管理理念的束缚，有的企业员工上升通道还不够完善，人力资源管理还在一定程度上很容易被权力和关系所左右，

保障　　众所周知，机关各项工作的管理是对人的管理，而人力资源管理的核心是绩效考核。衡量建设学习型纪检监察机关建设工作成效好坏的标准也只有通过绩效考核工作来实现

人为本的管理理念，把企业的每一名员工视为企业的财富，从人类资源管理的角度，是“企无人则止”等论断，所不同的是，我们探讨的是从文化记忆的角度

卷烟企业为例，结合党建工作开展情况，探讨将人力资源管理中的绩效考评机制运用到党员队伍管理中，强调运用科学的考评方法，建立合理的党员绩效考评指标体系

的搁浅。　　减小烟草青年职工组织社会化困境的途径　　烟草企业可以在人力资源管理的各个环节采取以下一些措施，以减少新员工对工作的期望落差，促进其尽快完成组织社会化

;切实提高劳动用工管理水平。坚持市场化用工方向，实现由传统人事管理向现代人力资源管理转变，由身份管理向岗位管理转变，善于从基层一线队伍中挖掘和培养人才

烟业智汇