烟草在线—吸烟有害健康！

我们能够开动脑筋，最大限度地挖掘市场资源，挖掘销售潜力，招得人气，财气亦会随之而来。　　面对夏季经营，我们零售客户亦要转变经营思路

;发挥好烟草企业决策层的参谋助手作用，使烟草企业决策层的经营思路不断拓展。目前，广大烟草企业秘书协助烟草企业领导层，把全体职工的思想统一到烟草企业发展大局上来

企业的客户经理有针对性地开展差异化的营销服务活动，能够全面反映和深入了解辖区内卷烟零售业户在经营思路、货源订购、品牌需求以及库存变化等方面出现的变化和不同，使得卷烟经营

。这种思想观念的存在导致其在对饭店进行经营管理时，没有根据消费需求变化，适时调整和转换经营思路，在管理上过于松散粗放，依然保持着开业之初的经营管理

，根据不同时期市场和需求变化，合理预测月度卷烟销量、结构与品牌，合理制定卷烟订货计划，拓宽经营思路，挖掘销售潜力，提高

零售业户守法经营意识，使其能不断调整自身的卷烟经营思路和策略，自觉地拒绝贩售假冒品牌卷烟行为，更好地执行和落实卷烟经营企业在市场管理、卷烟经营等方面出台

的便利店只能惨淡经营，“经营店铺一年的收入，只能勉强维持一家人的日常开销。”　　“您没想过转变一下经营思路，改善现状吗？”记者问道。　　“当然

　　（一）加强市场调研分析：　　按照品牌管理中品类结构管理的经营思路，扎实做好消费市场调研、区域市场调研和零售户市场调研三个方面的工作，以

电脑亦成为节日的新宠。因此，对于节日的经营思路，要随着时间的变化而变化，才能做到旺季更旺。在这种情况下，我们零售客户如何备好货，

，明确了“稳、提、扩、减、控”五字经营思路（即“稳增一类、猛提二类、扩销三类、减少四类、控制五类”），将突出结构提升，强化品牌培育

烟业智汇