烟草在线—吸烟有害健康！

货源投放策略，分析市场，指导客户科学合理调整库存，确保卷烟零售客户赢利。三是狠抓品牌培育，突出卷烟销售结构升级。针对客户卷烟需求特点，

，调整库存不均衡问题。同时将农村及城乡结合部客户进行分组细分，以求精细满足这部分客户货源需求。　　三是加强市场信息采集力度，实行周采集周分析，为

的宣传告知工作，同时动员零售客户以此次提税顺价为契机，盘活库存卷烟，调整库存结构，规划未来销售，执行好建议零售价格，

客户分析、调整库存结构，为及时做好后续卷烟订购提供科学依据。　　二是加强专卖市场监管力度，保障卷烟市场良好经营秩序。大力开展“冬季会战”，加大对辖区

，满足需求。根据全市卷烟需求信息调查，在货源调配上提前做好衔接工作，合理调整库存结构，同时，加强对重点品牌的市场培育，在

，在发货过程中做到先进先出，合理调整库存结构。仓储人员要认真做好仓储管理的常年记录，及时、规范、准确填写，并妥善保管备查。准确掌握卷烟的进、存、出动

，以增加品牌宽度吸引回头客，增加销售，提高盈利水平；五是充分利用客户服务台账，建议按照8：2的比例进行合理调整库存，

，准确掌握市场动态变化，增强市场信息采集，重点走访销售异常客户，提高走访的针对性和实用性。　　二是提高服务水平。指导和帮助零售客户合理调整库存

做好与客户的商定，让客户明确自身的订购标准，指导他们做好畅销品牌和重点培育品牌的订货，调整库存结构，提高重点骨干品牌的订货率和其它品牌的订货满足

。　　关注卷客户库存。客户经理在走访市场，全面准确收集市场信息的同时，更要关注对客户库存现状分析，针对情况，充分运用“存销比”方法指导和建议客户调整

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