烟草在线—吸烟有害健康！

人员能力评价指标，促进员工技能提升。着力追求“一核心”实现。持续推进体系构建与完善，不断夯实全过程、多层面设备管理基础；充分利用现场管理“四项工具

体系建设方面，以物流高架库设备为试点，着力推进“四会”机制建设，提升自主维护能力和评价的科学性。聚焦“会操作”，编制了原料、成品高架库的简易版

决策科学、过程可控、监督有力、严格规范。科学设计招采细则，树立重创新、重实力、重保障的评价导向，设置供应商能力评价、绩效考评、样品盲评等评审要素，创造公平竞争

摆放评价、重点品牌推介能力评价、网上订货熟练程度评价。通过开展评价活动，明确终端服务中存在的问题，在评价过程中实行百分制，对于不同的评价内容按照权重

竞争力之间的关系进行深入探讨。这种对可持续发展能力的评价，促使企业在发展过程中，不再急功近利，只追求利润的提高，而是更关注公司协调的发展。另外

为重点，突出能力评价，以“三大举措”提升队伍建设水平。　　搭好培训平台，提升队伍素质。完善干部网上自学平台，拓宽管理视野、丰富知识储备。强化产学合作

了三门峡烟区烤烟的气候适生性和土壤适宜性特点，开展了土壤供肥能力评价、肥料增效剂减氮配套技术研究，并制定了三门峡烤烟定向栽培技术规程。项目研究成果在三门峡市卢氏、灵宝、陕县

，以此增强消费和销售信心。　　创新检测能力评价方法，强化检测结果的准确性。分厂定期开展检测比对测试，通过比对发现不同人员测试同一烟叶含水率其结果存在较大

制造过程能力评价，用更为翔实的数据和更加科学的统计方法反映过程工艺质量控制水平和实物质量水平。　　随着“卷烟质量零缺陷”活动的不断深入，生产制造中心结合质量管理现状

紧紧围绕“卷烟上水平”方针政策，分析下一步货源投放情况，明确卷烟销售结构提升的工作方向；三是结合第三季度客户经营能力评价情况，对客户进行针对性服务

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