烟草在线江苏消息　　近日，江苏中烟工业有限责任公司生产制造中心对牵头实施的全系统精益六西格玛质量管理体系工作进行了阶段性检查。从各单位开展情况看，该体系建设工作正按照2011年底中心制定的计划稳步推进。

　　精益六西格玛质量管理提倡依据质量取得效益的理念，致力于持续改进过程以避免缺陷，是一套科学系统的管理工具，也是对“质量零缺陷”的量化描述。

　　江苏中烟自2008年开始积极引入六西格玛（6σ）这一新的质量管理术语。同年4月，作为过程工艺质量的管理部门，生产制造中心组织了三家卷烟厂业务骨干赴上海卷烟厂考察学习该厂运用西格玛水平评价卷烟制造过程能力的新方法。随后，全系统开始为开展卷烟制造过程能力西格玛水平测评展开大量准备工作。三家卷烟厂通过统计在线采集的海量数据和长期检测数据，分别对各自的卷烟制造过程能力进行了摸底。2009年5月1日，烟草行业标准《卷烟制造过程能力测评导则》正式实施，江苏中烟积极采用。通过自上而下的宣贯，采用6σ水平评价卷烟制造能力成为先进的质量管理理念为全系统所采纳。在此基础上，生产制造中心通过部分采用行业标准的模式，制定了《卷烟工艺测评标准》这一企业标准，对制造工序、关键质量特性（CTQ）基本项目进行了明确界定和罗列，形成了具有江苏中烟特色的卷烟生产流程CTQ基本项目表，并根据自身的加工工艺特点，重新设置了合适的权重。这一企业标准经过将近一年的试运行，于2010年5月正式发布实施。此后，全系统三家卷烟厂每季度进行一次制造过程能力评价，用更为翔实的数据和更加科学的统计方法反映过程工艺质量控制水平和实物质量水平。

　　随着“卷烟质量零缺陷”活动的不断深入，生产制造中心结合质量管理现状，于2011年下半年在全系统提出了建立精益六西格玛质量管理体系的新要求，并借鉴TnPM设备管理体系推广的经验，建立了中心指导、企业自主的体系建设模式。自此，江苏中烟精益六西格玛质量管理体系拉开系统建设的帷幕。三家卷烟厂和南通烟滤嘴公司通过与咨询公司合作、自主绿带培训等多种途径和方式将该项工作在企业全面铺开，使与产品质量有关的所有部门都积极参与进来。

　　截止3月份，淮阴卷烟厂、南京卷烟厂已启动六西格玛质量管理体系建设项目。淮阴卷烟厂完成了倡导培训和项目选择，初步选定的12个改进项目也已分工到部门，责任到个人；南京卷烟厂3月初召开项目启动大会，成立了项目推进领导小组，并开展了导入培训。此外，徐州卷烟厂、南通烟滤嘴公司从2011年开始已经从生产、品管部门选派业务骨干参加了六西格玛绿带培训，并已选定了“控制烟支质量波动”、“提高醋酸纤维滤棒过程检验工作效率”等项目。

　　生产制造中心通过阶段性检查，进一步督促各单位根据体系建设计划稳步推进精益六西格玛质量管理体系的建设工作，同时采各企业之长，总结推广，资源共享，以推动江苏中烟质量管理工作再上新台阶。