烟草在线—吸烟有害健康！

瘦身大户，专卖部门聚焦市场监管严打大户，内管部门聚焦规范经营限制大户。　　方案强调，要强化组织领导，省局（公司）

技改。二是聚焦攻坚决胜，通过强督导、转模式、精核算、建平台，加快资源整合瘦身转型。三是聚焦转型升级，通过开展精益工作分享、做好评估诊断、提炼管理亮点

、客户库存情况，建立客户专门台账，量身定制“瘦身计划”，做到精细指导、有效商定、合理购进，确保年末库存结构优化提高，库存数量均衡合理

了整合资源，优化配置，瘦身健体，降本增效的预期目标。

”，努力为消除无价值流程，实现管理流程“瘦身提质”奠定基础。　　三是应用精益工具。注重综合运用“目视化及看板管理”、“流程管理”、“现场5S管理”、“六西格玛

的管理主体为各业务主管部门，各体系的内部审核由各业务主管部门根据实际情况开展，突出专业性；二是完善组织绩效目标管理，开展战略绩效指标“瘦身”工作

。他指出，方针目标考核要聚焦“归核、瘦身”核心目标，进一步简化检查方式，体现PDCA持续改进；指标设定要量化、个性化，鼓励挑战更高目标

;梳理工作核心流程及作业标准要求。同时，融入“精益营销”的思想，优化精简不创造价值的过程环节，做到“应无尽无”，为工作法“瘦身”，为

;把“易用”作为出发点，全面吸收借鉴精益营销的思想，消除不创造价值的过程环节，做到“应无尽无”，为工作法“瘦身”。把“管用”作为落脚点

》的瘦身计划进行巧妙结合，得到现场观众的一致好评。　　《卷烟分拣线自动倒烟装置的研制》课题充分运用IE手法、对分法和物理学原理，对现有分拣设备进行技术攻关，

烟业智汇