烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 近日,黑龙江省烟草专卖局(公司)按照“四个下工夫”发展目标总体要求,控制建设规模、整合物流资源,力求“三个坚持”,扎实推进跨区域物流改革。
一是坚持问题导向,力求创新发展。以适应行业经济新常态和市场化取向改革新趋势、化解物流建设需求与成本控制之间的矛盾、解决黑龙江区域面积大配送迂回浪费严重及各地市局(公司)卷烟销量不均衡等实际情况为导向,实施跨区域物流整合战略构想,进一步释放物流创新发展新红利,充分发挥其发展“新引擎”、“第三利润源”作用。
二是坚持科学统筹,力求稳步推进。对卷烟市场相连,市场情况基本相似,卷烟品牌规格基本相同,客户消费习惯相近的地市进行业务资源整合。全省行业上下协同,突出管理升级和流程再造,扎实推进工作,解决症结难点,不断总结经验,为进一步开展全省物流业务整合工作奠定坚实基础。
三是坚持降本增效,力求运行高效。通过牡丹江、绥芬河试点整合,实现了仓储、分拣、管理一体化,物流运行平稳,实现减员6人,卷烟出入库量从原来每小时450件提升到550件,可减少绥芬河新建投资约5400万元,年节约折旧费用约360万元,达到了整合资源,优化配置,瘦身健体,降本增效的预期目标。
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