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甘肃武威市局三项措施强化降本增效工作

2015年09月11日 来源:烟草在线 作者:李永华
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  烟草在线武威消息  2015年以来,甘肃省武威市局(公司)以“降本增效的后勤精益化管理”为课题,从全面加强机关作风建设、提高干部员工整体素质着手,通过“三项措施”,全面提升机关后勤精益化管理,强化降本增效工作。 

  一是坚持目标引领。突出精益后勤服务管理环节,围绕“降本、提质、增效、激活”等活动四个目标,积极导入5S现场管理和“PDCA”等管理工具,努力促进预算、各类费用等关键指标全面提升和“六个零”目标全面实现。

  二是突出流程优化。从后勤服务体系文件的实用性和可用性入手,注重优化体系文件和流程,注重及时转化规范性文件,实现体系文件“统一模式,统一职能、统一流程、统一规范”的“四统一”,努力为消除无价值流程,实现管理流程“瘦身提质”奠定基础。

  三是应用精益工具。注重综合运用“目视化及看板管理”、“流程管理”、“现场5S管理”、“六西格玛”、“SIPOC”、“DMAIC”以及“PDCA”持续改善工具,有效提高计划管理和目标管理的一致性,通过不断优化和改善流程,持续提升后勤服务效能。

  通过努力,武威市局(公司)机关全体人员思想作风得到有效转变,工作效能明显提升,厉行勤俭节约反对铺张浪费蔚然成风,节能减排指标持续下降,文风会风得到有效改进,全市烟草系统正在形成风清气正、敬业务实、勤俭节约、充满活力的良好风尚。

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