烟草在线—吸烟有害健康！

客户提供增值服务和个性化服务，推动服务升级。七是健全培训体系，推动零售客户素质提升。

中，有力的调动了相关责任人的积极性、主动性。　　二是精选客户，扩点增量。在目标客户选择上，营销部将地理位置佳、店面形象好、客户素质高、雇人看店的客户作为

。　　下阶段我们将持续优化最小市场单元建设，进行动态管理，同时调整服务模式，确定标杆客户，建立网格化服务，带动客户素质提升。

单元。　　下阶段我们将持续优化最小市场单元建设，进行动态管理，同时调整服务模式，确定标杆客户，建立网格化服务，带动客户素质提升。

水平的同时，把培养客户素质与未来品牌发展维系在一起，努力在零售终端群体中着力打造一批“经营能力强的店”、“重点品牌示范店”、“综合形象标杆店”，不断提升零售终端

）从“选、激、服、管、宣”下功夫，圆满完成年度69户上线目标。　　一是选准客户，做好规划。结合市场环境、商圈类型、信息化水平、终端形象、客户素质、经营理念

;调动了客户服务人员工作热情，进一步打牢市场基础，提升客户素质，推进品牌培育效果，促进二类卷烟的培育和推广。　　通过创新服务方法和品牌培育方式

、零售价格执行情况等方面的意见和建议。　　走访过程中，甘炳娇从终端形象、零售客户素质提升、品牌培育三个方面，向卢达坚汇报城区营销部现代零售终端建设开展情况。卢达坚在听取

培训指导，及时分享行业先进经验与做法，引导客户参与宁夏烟草客户服务平台论坛活动，培养一些“会看、会写、能炼”的客户群体，提升客户素质水平

;稳步推进，要在基础工作的提升上下功夫，尤其是终端形象、客户素质需要长期维护。二是继续抓好创新工作。重点抓好品牌培育能力提升方面的创新，强调好的创新必须是

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