烟草在线—吸烟有害健康！

，以确保自身重点骨干品牌发展的原料需求。按照国家局《关于落实国务院有关文件精神及对口支援兴国县的意见》(国烟计[2013]326号)及国家局要求，到2020年江西烟叶要实现200万担

;确保他们顺利办证，实现“身份”转变，自觉接受　　提升客户满意率　　近年来，行业通过压缩、整合卷烟品牌，培育重点骨干品牌，依法打击

的“20+10”重点骨干品牌（系列）有30个，进入“532”规划的有10个，且是基本稳定而不是绝对固定，各个地市级公司也不可能全部进行

，补充供应所需资源；二是开展公司化运作，开展和扩大自营出口烟叶业务，定向供应国内卷烟工业企业重点骨干品牌，为公司创造稳定的市场需求

问题，提升服务客户能力和水平。　　三是强化客户经营指导。客户经理要适时进行卷烟库存的调查，帮客户分析经营情况，引导客户对重点骨干品牌进行重点的陈列和宣传

2013~2015年卷烟品牌培育指导意见》和《湖南省重点骨干卷烟品牌测评办法》，修改完善了品牌引入退出管理办法，并增加新品牌引进试销、测评和考核三个环节。　　各市州局

　　烟草在线专稿　　引：培育“532”、“461”重点骨干品牌品牌是当前行业的品牌发展战略目标，实现“卷烟上水平”是当前行业的重要任务。在这样的背景和趋势下，

》，提出要着力培育10多个全国重点骨干品牌；2010年国家局制订《烟草行业“卷烟上水平”总体规划》和《品牌发展上水平实施意见》，提出通过五年或更长一段时间，

快速发展。　　要构建品牌培育新模式。修订完善品牌培育发展规划，依据重点骨干品牌的经营情况，对在销的品牌规格要进行了梳理分类、压缩与整合，划分为重点品牌、一般

，巩固提升玉溪烟叶在集团卷烟配方中的核心地位，巩固提升玉溪烟叶在集团卷烟上水平原料保障体系中的优势地位，提高玉溪烟叶对红塔品牌特别是重点骨干品牌的贡献率

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