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  • 云南宣威复烤厂生产加工车间6S管理提升活动纪实

      烟草在线宣威消息  天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。生产车间最本质、最重要、最基础的工作在现场,设备维护、质量控制都离不开一个整洁有序的现场环境。2013年3月,云南宣威复烤厂生产加工车间导入6S,在管理上的一个华丽的转身,无论是厂容厂貌,还是员工的精神面貌及士气,还是产品品质、现场管理都发生了本质性的变化。   要把宣威复烤厂生产加工车间打造成国内一流,国际先进的现代化打叶复烤加工企业,要让企业时刻跑得起来,持久活得下去”,这是全体员工的梦想,要实现这一目标和宗旨,必须有很好的文化理念和行之有效的管理作牢固的基础。   古人云,欲木之长者必固其根本,欲流之远者必浚其泉源。根不固而求木之长,源不浚而求流之远,无疑是
  • 四川马边县烟草专卖局(分公司)创优工作纪实

    创优之举,如火如荼;创优之境,争先争优;创优之本,求新求变;基层创优
  • 安徽霍邱营销部“黄山红方印”品牌培育纪实

    分析市场现状,把握市场需求;深谙品牌特质,开展组合营销;加强情感沟通,稳固销售群体
  • 云南省保山市烟草深入基层同心抗旱行动纪实

      烟草在线保山消息  云南省保山市烟草专卖局(公司)按照改进工作作风、密切联系群众、厉行勤俭节约思想作风专题教育活动的总体要求,扎实开展市局(公司)机关干部职工“深入基层同心抗旱行动”。    从3月中旬开始,保山烟草机关各部门结合“部门服务基层”活动,分别到挂钩联系站所,全面开展“深入基层同心抗旱行动”。一是积极参与各烟草工作站召开的相关会议,安排部署2013年烤烟生产计划管理、优化烟叶结构、示范合作社建设、抗旱保育苗促移栽等重点工作;二是深入一线宣传烤烟生产相关政策;三是深入田间地头和群众中认真排查旱情、摸清家底,做实、做细抗旱预案,突出“一片一案”、“一村一案”的针对性、操作性和实用性,真正落实到田块、到农户,因地制宜、因户制宜,确保抗旱促移栽工作的主动性&#
  • 四川泸州江阳区局黄舣中队基层建设纪实

      烟草在线专稿  四川泸州江阳区烟草专卖局黄舣中队是一个新组建的稽查中队,而江阳区烟草分公司营销三片区也是一支年轻的营销队伍,不管是中队长还是市场经理年龄都未超过35岁。如何让市场更加适应新形势下卷烟销售的需要,作为对应的黄舣中队,上至中队长,下至稽查员都在深思。作为烟草专卖的管理人员,只有规范好卷烟市场,才能为销售的增长保驾护航。基于服务销售的理念。黄舣中队结合实际工作需要,做了如下工作:   一、注重专销结合   专卖和销售看似毫不着边,一个行使的是国家行政执法管理职能,一个行使的是企业销售职能,但烟草行业一直以来都是实行的两块牌子一套人马,目的就是为了加强国家经营的管控,保证国家利益和消费者利益。因此从本质上说,专卖的存在就是为了销售保驾护航,只有规范有序的市
  • 江苏射阳烟草盘湾基层服务站建设工作纪实

      烟草在线专稿  3月12日,江苏盐城烟草系统基层服务站建设观摩推进会在射阳县局(分公司)盘湾基层服务站召开。“射阳烟草围绕基层服务站‘服务客户的哨所、培育品牌的阵地、人才成长的摇篮、展示形象的窗口’的角色定位值得在全市推广。”在现场观摩盘湾基层服务站的软(硬)件设施、点击射阳烟草信息查询系统并观看专题宣传片后,盐城市局(公司)张加成局长对射阳烟草基层服务站建设作出高度评价。   服务客户的哨所   “以‘四个一流’为发展目标,以‘四同’为核心,以终端建设为重点,始终把为零售户提供优质服务作为全面建设现代卷烟流通的根本任务。”这是射阳烟草主要负责人在年初工作会议上向全体员工发出的号召。自去年下半年以来,射阳烟草认真贯彻落实国家局“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的基本方针,抓好“抓基层、
  • 广西天等县局打造高素质团队工作纪实

      烟草在线专稿  当前,行业正在深入学习贯彻党的十八大精神和2013年全国烟草工作会议精神,努力建设更加规范、更富效率的烟草企业。建设这样的企业关键是坚持以人为本,注重员工素质的提升和人的全面发展,只有这样才能提升企业核心竞争力,推进烟草企业持续健康发展。近年来,广西天等县烟草专卖局(营销部)通过抓学习,轮岗位,强素质,树典型等措施,不断提升员工队伍能力和素质,并致力打造一支“学习精神好、工作能力强、服务水平高”的基层队伍。   一、抓学习,用知识武装头脑   自古以来,中国就有“活到老,学到老”的优良传统,行业发展新形势下,学习知识已经成了工作生活的头等大事。天等局(营销部)为了提高员工知识水平,
  • 江西南城烟草创建优秀基层网点工作纪实

      烟草在线专稿  南城县局紧紧围绕国家局提出的“卷烟上水平”战略任务和“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”十六字方针,深入贯彻落实市局关于基层建设专题会议精神,切实加强我局基层建设和队伍管理工作,更好更优的完成年度工作目标。南城县烟草专卖局按照市局“抓基层,打基础”要求及县局关于基层站建设相关要求,围绕“抓基层、打基础、上水平”开展了一系列活动。   一、“抓基层、打基础”实施情况   制定了“抓基层、打基础”工作实施方案,并成立了以邓雄为组长的领导小组。通过召开全体职工动员大会,使其充分了解 “抓基层、打基础”的重要性;根据我局基层网点的实际情况制定“一中队一方案”,领导班子与部门都挂点了相应的中队网点,并且签订了承诺书;改善各网点硬件设施条件;加大对基础的工作考核力度;制定跟班作业表格。我局201
  • 广西天等客户经理韦明生推行网订工作纪实

      烟草在线专稿  经过几十公里长途跋涉后,客户经理韦明生终于到达了福新乡苗村,这时七八个零售户已经在这里等候多时,刚下车,几个零售客户马上围了上来。   “韦经理啊,我已经两三周没有订到烟了,以前都有电话打来叫订烟,现在怎么就没有了呢?”“你上次不是打电话来叫去移动营业厅办理手机订烟业务吗?现在办理是办理了,但是不会操作啊。”“春节都快到了,可家里都没有烟卖了,这该怎么办好?”还没等韦经理喘过气来几个零售户便迫不及待地抱怨了起来。“你们的情况我们都了解,这不,我现在不是过来了吗?我们也知道,自从推行网订工作以后,苗村这边很多客户因还不了解这一订购程序以致这一两周来都订不到烟,知道到这种情况后,我们领导特别关心&
  • 四川峨眉山市局(公司)打造旅游窗口市场纪实

    四川峨眉山市局打造旅游窗口市场;专卖管理实现了“四无四好”目标;客户一对一服务