烟草在线—吸烟有害健康！

。　　（二）预算指标体系不科学，阻碍管理创新，不利于行业的长远发展 　　1、设计不合理　　企业在设计预算指标时，往往只注重

，部分工业企业已经在居安思危，多方考虑以后的长远发展。比如相当一部分工业企业已经借精益管理和按客户订单组织货源的重要机遇，基本建立起了自己的数据库。有的工业企业

烟草企业基层文化评价体系的意义主要体现在三个方面：一是能够有效解决烟草企业基层文化建设中存在的突出问题。二是有利于系统提升烟草企业基层文化建设工作水平。三是有利于促进企业长远发展。构建

”，这样子才能够赢得零售户的信赖，赢得行业长远发展的保障。　　作为烟草一员的我们，要谨记以上的“三心”服务，要尽心尽力，尽职尽责

：　　1.要进一步在思想认识上下功夫。和其他工作一样，思想是行动的先导。要做好高级人才培养工作，首先领导层要从企业持续健康和长远发展的角度来认识。一方面

，点点滴滴都是情。要问种烟叶种出了什么，除了减工降本增效，他们还种除了责任烟草形象的不断巩固和升华，与此同时，也更为行业的长远发展打牢了良好

，实现企业愿景，打造企业与员工和谐发展、共同进步的发展模式。　　　3、将企业实现长远发展的目标分解到每一位员工，承担责任是调动激情最好的方法。　　责任承担的缺失

，谋求品牌的市场空间不断扩大，将直接影响到卷烟品牌的长远发展。　　其次，核心卷烟品牌对卷烟零售市场的“蚕食”，在一定程度上制约了“长白山”卷烟品牌向

”。烟草企业要想履行社会责任，须从全局高度把握，从长远发展谋划。　　（一）履行好经济责任。　　烟草企业应该承担并履行好经济责任，

终端建设的形象。　　（三）“知音.三万行”活动能够有效转变机关干部的作风，促进烟草行业的长远发展 　　经济发展越来越迅速，人民的生活越来越好

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