烟草在线—吸烟有害健康！

“工作上水平”的重要举措，近日制丝车间党支部根据党委、厂部2012年“基层创优”、“管理创一流”及“235”教育实践活动精神，将各项主题活动与全员营销工作相结合，

工作，进一步深化了专卖基层创优工作；通过持续加强专卖基层建设和基础管理，在专卖机构设置、人员配置、制度建设、流程驱动、信息应用等方面进行了积极探索和实践

抓队伍建设的重点就是抓好基层创优达标活动，国家局提出要“抓基层、打基础、树形象”，此项活动原来在基层公司开展，现在要提高到地市级公司层面推进。三是改革推进力

合理规划。一方面，突出各基层单位（部门）自身工作优势，扬长补短，发挥优秀标杆的辐射带动作用，确保基层创优工作协调推进

“重基础”进一步加强基层创优工作；围绕“严管理”进一步加强班子建设和干部管理；围绕“促规范”进一步规范市场管理；围绕“强素质”进一步加强干部职工的教育培训工作

，周密安排、精心组织、扎实推进；与加强基层建设紧密结合，深入开展基层创优活动，全面提高基层建设水平。　　　这就为烟草企业如何加强队伍建设指明

”，　　让一切权力在阳光下运行；　　脚踏实地强基础：　　重心下移、重视基层，关爱员工、服务客户，基层创优如火如荼；

;指导其经营卷烟，提升其培育品牌的能力和水平，提高客户满意度。　　6、营销队伍的素质、能力和水平是推进零售终端建设、促进营销网络升级的前提和基础。要以开展基层创优活动为契机

满意和基层满意的发展环境。　　三、以创先争优为重点，强化基层组织建设，形成主题教育实践活动的科学推动力　　（一）深化基层创优活动。要紧紧

市场发展走势，准确定位和细化目标市场，做好结构提升、培育品牌、引导消费工作，进一步夯实市场基础和工作基础。同时，进一步深化基层创优工作

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