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浙江嘉兴市局“全员同创” 创建优秀基层单位

2012年08月08日 来源:烟草在线据东方烟草报报道 作者:朱俊莹、孙瑜
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  烟草在线据东方烟草报报道  笔者日前走进浙江省嘉兴市烟草专卖局(公司)卷烟配送中心,跃入眼帘的是一派忙碌景象:“争创优秀基层单位、争当优秀岗位能手”横幅挂在办公楼醒目处,在白色的送货车、蓝色的传送轮映衬下,身着白色工装的送货员呈两列排开,各种牌号的卷烟穿梭流动……

  “在创优大背景下,大家都不想给嘉兴烟草丢脸,铆足了劲要在‘双争’中有一番作为,在创优中做出自己的一份贡献。”嘉兴市局(公司)负责人介绍说,从2012年上半年嘉兴市局(公司)被国家烟草专卖局确定为首批创建优秀地市级局(公司)试点单位后,企业工作节奏比以前更快了,工作标准比以前更严格了,工作热情比以前更加高涨了。

  突出宣贯聚人心

  统一思想才能统一行动,凝聚共识才能凝聚力量。嘉兴市局(公司)认为,创优绝不是简单的一把手工程,而应是“全员同创”的共建工程。

  提及创优,嘉兴市局(公司)配送中心职工段华平对笔者谈了自己的看法:“目前,我们配送中心已经是行业现代卷烟物流配送中心示范单位了,但这并不是说我们的创优活动就不用搞了。我们要以争创优秀地市级局(公司)活动为契机,继续努力工作!”

  员工的充分理解和深刻认知,得益于嘉兴市局(公司)采取的一系列宣贯措施——

  搭建平台。在充分利用原有的“创新型员工之家”、“职业素养大家谈论坛”等平台的基础上,开设创优动态栏目,及时发布创优工作要求、进程等信息,鼓励员工交流创优方法和经验,确保知识互通、智慧互动、经验互补。

  立足岗位。对“双争”活动进行拓展延伸,将参与对象扩展至市局(公司)全体员工;开展以“职业素养”为主题的大讨论、大比武,引导全员找差距、追标杆,立足岗位深化创优。

  员工是出发点,也是落脚点;是创优主体,也是创优对象。嘉兴市局(公司)突出宣贯引领创优各项工作的做法,充分激发了全员创优热情。

  突出谋划明路径

  谋定而后动。只有路径明晰了,行动才不会偏离轨道。为此,嘉兴市局(公司)注重强化对创优活动的研究谋划,多次调整活动方案,力求创优务实高效。

  “围绕国家局提出的‘基础管理扎实、创新活力较强、管理民主科学、职业道德良好、劳动关系和谐、领导坚强有力’任务要求,结合浙江省烟草专卖局(公司)有关工作指引,我们特别强调把创优各项要求、标准与当前工作实际融为一体,提出围绕‘五个一’做好创优文章的思路。”嘉兴市局(公司)创优办执行主任、法规处处长包金华介绍道。

  “五个一”即贯穿一条主线,“精实管理、创新创和”的工作主线;咬定一个目标,着力通过创优活动争当行业基层标兵单位,建设阳光、现代、活力企业;举好一面旗帜,建设一个坚定、有为、团结、廉洁的领导班子;打造一个工程,突出发挥“双争”载体功用,打造队伍优和基层优的“双优”工程;构建一流体系,一流的内部管理、专卖执法、营销服务、内部监督和文化素养支撑体系。

  以“五个一”为创优思想指引,以“双争”活动为载体,嘉兴市局(公司)构建起了科学的创优路径。

  在做好全系统创优规划的同时,嘉兴市局(公司)还突出区域统筹,对各基层单位(部门)特色工作进行合理规划。一方面,突出各基层单位(部门)自身工作优势,扬长补短,发挥优秀标杆的辐射带动作用,确保基层创优工作协调推进;另一方面,针对市、县两级单位的不同职能,选择典型单位为试点,提出相应目标要求,带动创优工作开展。通过合理规划,有的单位(部门)围绕领导班子建设抓亮点;有的单位立足科室文化、团队文化加强队伍建设;有的单位以转变作风为突破口,结合“走基层转作风促发展”专项活动,加强基层建设。

  心往一处想,劲往一处使,嘉兴市局(公司)在创优方面实现了共创共进。

  突出责任重落实

  “这个方面我们还有差距,需要继续努力!”

  “这项指标,我们虽然已经远远超过了既定目标,但还有提升的空间!”

  ……

  笔者在嘉兴烟草走访时,听到了不少类似的话语。

  “在创优工作中,应该干什么、怎么干、干得好不好,都有评价标准。但标准的落实和提升离不开员工的责任意识。”包金华说,责任心不强,再好的机制、再严的标准都可能成为摆设。

  对规定动作,嘉兴市局(公司)运用逆向思维,采用倒逼机制,从薄弱环节入手,摸排创优中存在的问题,列入下阶段重点工作;对自选动作,嘉兴市局(公司)着力推进管理创新、营销创新、技术创新和岗位创新,丰富内涵,总结经验,确保在方法、措施、成果上营造亮点。

  责任意识的增强、创优方法的得当,助推嘉兴市局(公司)创优水平持续提升。目前,创优标准中的8个大项、25个子项、85个指标都得到同步推进。

  包金华手头有一张创优时间表。在这张表上,结合创优标准分解出来的63项具体任务被逐一明确,还落实了责任主体,规定了时限和要求。差距指标你追我赶,优秀指标巩固提升。各单位、各部门结合市局(公司)时间表要求,制定了自己的推进计划,稳步推进创优各项工作。

  为督促各项工作落实,嘉兴市局(公司)还加大检查考核力度,抽调专门人员不定期检查各单位、各部门创优工作开展情况,以及时推广好做法,督促整改问题和不足。

  如今,有了正确的方向和方法,嘉兴烟草创建优秀基层单位工作正如火如荼地开展着。

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