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姜成康要求“中华”始终引领高端卷烟市场

国家局局长姜成康视察上海烟草(图)
2012年10月10日 来源:烟草在线上海消息 作者:
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  烟草在线上海消息  全国卷烟营销网络建设现场会召开期间,9月27日上午,国家烟草专卖局局长姜成康视察了上海烟草,听取了市局、集团公司领导班子的工作汇报,并到“中华专线”进行考察。 

  座谈会上,姜成康对上海市局、集团公司2012年以来取得的成绩给予充分肯定。他指出,上海烟草按照国家局“1+5”要求,紧密结合企业实际,各项工作取得了新的发展,主要体现在以下四个方面: 

  一是“中华”品牌继续处于引领地位。随着“卷烟上水平”的全面推进,整个行业品牌发展水平明显提高,这给上海烟草带来新的挑战。非常可喜的是,2012年“中华”品牌在高端卷烟市场仍然处于引领地位。“中华”卷烟通过加强调控、精准营销、精心维护,市场表现稳定。高档烟市场中表现最好的还是“中华”,处于行业引领地位。在抓好“中华”产品维护的同时,“中南海”、“红双喜”都有新的突破。 

  二是卷烟营销继续走在行业前列。近年来,上海烟草围绕“四个一流”,卷烟营销水平全面提升。全国网建现场会在上海召开,是对上海网建的全面检验。十年前,全国网建现场会在上海召开,当时国家局给予高度评价。当年在会上提出,网建是中国烟草“最有价值的战略工程”,要建立“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”,加快推进从传统商业向现代流通转变。你们按照这一要求,把优质服务贯穿于网建工作的全过程,努力实现“三个满意”。 

  三是企业管理继续保持行业一流水平。十年来,上海烟草在基础管理方面标准高、工作实、要求严。标准高,就是不满足于一般性的要求、一般化的布置。工作实,就是踏踏实实、求真务实。要求严,就是讲严格规范。严格规范方面,上海烟草在行业内做得很好。规规矩矩做事,也会发展得很好,关键要靠工作水平的提升,靠产品质量的过硬来保障。如果产品质量过硬,工作水平提升,那就有可靠的市场基础,良好的市场环境。 

  四是队伍建设继续得到全面加强。上海烟草队伍整体素质高,高度重视企业文化建设。一是“和搏一流”企业文化有深厚的基础,已经扎根于全体员工心中,成为广大员工的共同价值观。二是深化“235”教育实践活动。如果始终把国家利益、消费者利益摆在工作的首要位置,如果始终把烟农、零售客户、基层员工的利益放在心上,那我们就有了坚实的群众基础。如果真正能够牢固树立责任意识、忧患意识、公仆意识、民主意识、创新意识,就能克服现存的各种矛盾。2012年抓队伍建设的重点就是抓好基层创优达标活动,国家局提出要“抓基层、打基础、树形象”,此项活动原来在基层公司开展,现在要提高到地市级公司层面推进。三是改革推进力度较大。上海烟草的竞聘上岗、选人用人的机制较好。通过近年来的努力,现在已经处在一个很高的水平。 

  结合下阶段工作,姜成康围绕贯彻“三个重在”、继续保持持续稳定发展,始终引领高端卷烟市场等方面提出了具体要求。 

  一要切实增强创新能力。上海烟草“创新驱动、转型发展”,要体现在产品研发和品牌建设上。品牌是产品的核心竞争力。一切创新活动,都要体现在品牌建设的成效里。上海烟草的品牌建设应该做到“保持风格、适应变化”。作为经典品牌,“中华”的配方在变、原料在变,但风格不能变,上海烟草的创新要体现在能够迅速适应变化。消费者对“大中华”的评价一直都很高,经典的东西很难变,所以现在评价“大中华”不是看销量多少,更要看消费者是否认同,市场是否接受。消费者认同了,市场接受了,就会很有前景。 

  保持风格,也是创新。对“中华”来说,不是一般意义上的创新,要“求新、求异、求变”。求新,就是新材料、新工艺、新技术。求异,就是要走差异化生产道路,千万不要同质化。求变,就是适应市场变化。东西都一样,就没有特点,没有竞争力。上海烟草的技术力量是比较强的,研发水平也是比较高的,要思考在这方面怎么取得新的突破。 

  二要切实增强支撑能力。支撑,包括技术支撑、管理支撑、市场支撑。技术支撑,更多要体现在生产环节,体现在工艺水平的提升,质量的控制。要研究技术支撑和生产管理怎么能很好结合起来。管理支撑,上海烟草的管理处于行业领先地位,有很好的管理基础,要思考下一步管理创新在哪里?提升的着力点在哪里?市场支撑,要把持续发展建立在更可靠的市场基础上,博采众长,发掘自己的优势和特点。 

  三要切实增强保障能力。对于“中华”品牌,最重要的是原料保障。在烟叶质量得到保证的前提下,才能够改进配方。一是长远规划。随着消费水平的提高,“中华”的消费面会越来越大,市场基础会越来越广。二是优化结构。目前全国烟叶生产的总量已经很高,要把不适用的烟叶去掉,用几年的时间,实现烟叶结构的整体提升。三是跟烟叶产地建立更加紧密的合作关系。上海烟草的基地单元建设工作起步很早,要以此为载体,主动参与、深度介入,进一步加强基地单元建设,增强原料保障能力。 

  四要切实增强发展动力。上海烟草发展到现在取得了丰硕的成果。下一步要思考怎样增强发展动力,主要是依靠改革。一是深化完善用工分配制度改革。近年来,上海烟草着力推进用工制度改革,成效显著。二是深化干部人事制度改革,公开选拔、竞争上岗。要使干得好的人考得好、有本事的人出得来,形成很重要的导向。三是加强教育,提高思想政治素质。要深入开展“235”教育实践活动,促进整体精神面貌和精神状态的提高。要把基层建设结合起来,发展才有动力。回顾过去,上海烟草干部职工一直都很努力,国家局对上海烟草各方面工作也很满意。展望未来,面对宏观经济和行业运行的发展变化,我们应该用更高的眼光审视目标,希望上海烟草在“卷烟上水平”过程中发挥好引领作用。 

  国家局各司、办以及上海市局、集团公司领导陪同调研。

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