烟草在线—吸烟有害健康！

抓好落实。　　（二）完善规划，稳步实施，推动卷烟零售终端健康发展。结合毕节终端建设发展实际需要，加强终端建设规划引导

和实际需要，“胡子眉毛一把抓”，在全体员工当中无标准的实施同工同酬。其应当科学确定和细化实施同工同酬员工的范围和具体条件，特别是对工作态度较为消极

，将柔性执法摆在执法工作中的重要位置，刚性执法与柔性执法结合是落实行业发展要求，适应市场管理实际需要。　　之二：是和谐执法环境的需要。执法人员和执法对象

;二）强化企业政工队伍建设。烟草企业各类政工干部，是搞好企业思想政治建设的骨干力量。要根据工作实际需要，科学配备专职政工干部。要按照稳定队伍、优化结构、提高

等，根据实际需要提高监管频次，实施有效监管。对于违法违规零售户，必须坚决进行打击。在管理方式上，不能实行“一刀切”，对违法次数多、影响恶劣

格局。认真贯彻国家局《人才规划纲要》精神，按照省局制定下发的《人才队伍建设上水平保障措施》要求，并结合企业发展的实际需要，努力构建、完善教育培训体系

。对此，应该提倡领导者树立终生学习的理念，从领导工作的实际需要出发，优化知识结构，把学习体会和成果运用到管理、决策中去，不断提高

，增加辅助的硬件设施，配备例如电脑、投影仪、多媒体设备等，制造更好的课堂效果。　　2、收集培训需求，有针对性的开展培训。根据工作实际需要开展培训

的权力。贯彻动态原则体现了从实际需要出发授权，具体可采取：单项授权（即只授予决策或处理某一问题的权力，问题解决后，权力即行收回

》要求，并结合企业发展的实际需要，努力构建、完善教育培训体系，初步形成了建立了市局党组总体领导，人力资源部具体负责，相关科室协调

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