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;包括重点客户，重点工作，品牌培育重点。　　第二、合理安排拜访时间。遵守拜访时间服从拜访质量的原则，把握拜访时间，如果临时不能前去拜访

;真正做到“带着问题”上市场，提高客户拜访质量和有效性。　　三是加强价格维护。在日常拜访中做好客户零售价格引导和维护，同时，每月安排机关人员开展市场价格

拜访质量的情况下，适当增加电话拜访和微信拜访。　　对综合办的要求。要求加强与当地气象局的联系，及时将天气情况通知给各个部门，并对各部门可能存在的安全隐患做好

工作职责落实年活动。　　一是心怀“客户意识”。提高客户拜访质量，细化基础服务工作。增进客户感情了解客户所需所想，把客户利益放在第一位。做到“先客户之忧而忧”。　　二是牢记

零售客户经营场所拜访时间及结束拜访时间，提高拜访质量；市场经理一级督查全部改为跟班作业，并对当日跟班作业情况作出评价和反馈；领导班子也下到一线

采集的数据准确性和指导经营工作情况，旨在提高客户拜访质量。

;并将检查结果纳入客户经理月度绩效考核，确保提升拜访质量。

提升工作指出要“三重”，即重客户座谈交流、重信息交流、重拜访质量。着力提升客户的三个能力：一是着力抓好客户自主介绍经营情况的能力；二是着力提升客户主动开展

;一是加强学习，提升自身业务能力，提高拜访质量；二是了解市场，对市场掌握无盲区，提高分析能力，挖掘销售增长点

，收集市场信息，了解客户需求，进一步提高市场拜访质量。　　二是面对面多征求客户意见。增加入户拜访次数，为客户着想，向客户解难释义

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