烟草在线—吸烟有害健康！

，湘西烟草的出路在于通过个体的“主动”，推动群体的“互动”，最终达到全局的“生动”。　　由此，通过对企业发展历史和文化积淀的深入分析、思考和提炼

新形势下，要从就终端讲终端，向赢得挑战、着眼长远，从谋取全局优势来研究终端转变；从单一讲终端和侧重服务终端、管理终端，向全面发挥终端

;打好大田烟苗移栽攻坚战，是当前牵动全局的重点，对于夺取今年烟叶生产丰收，推动“原料上水平”工作具有十分重要的意义。我们要加强组织领导，提高认识

“职能型”全面向“服务型”转变，最终着力引导部门及员工个人质量服务意识的提升。　　各部门及员工个人，工作都是为了达到既定的目标值，推进企业的良好发展。从全局看

存在的问题主要集中在县级烟草公司，烟叶收购是县级公司工作的重要组成部分，是县级公司全局工作的重点，同时也是全社会关注的热点；各方利益分配的焦点

”的工作要求，举全局之力，重点做好“娇子”、“七匹狼”等自主品牌的培育工作。县局（营销部）实行主要领导亲自抓，分管领导具体抓的工作模式

起来。坚持深化改革，树立全局观念，增强合作意识，以宽阔的视野推进“卷烟上水平”，巩固并扩大对老少边穷地区烟草产业的扶持成果。　　小烟卷儿：

，就成为摆在各个基层单位面前刻不容缓的问题。西吉县局（分公司）新班子上任以来，始终坚持以文化引领全局工作，出新点子、想新办法、下大力气

工作；另一方面要各卷烟厂发挥在当地的优势，在卷烟品牌属地营销方面有大作为。要从这二方面需求分清其内在联系及区别，营造全局性的全员营销意识氛围，可激发员工

危机公关。公司领导要高度重视危机公关，要站在事关全局的高度，及时成立以一把手为主，各相关部门责任人、外部顾问协调配合的危机公关小组，最高领导应

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