烟草在线—吸烟有害健康！

，结合实际，逐步建立完善了三重一大实施办法及相关配套制度。二是三重一大决策制度执行逐步到位，按照制度确定的三重一大决策事项内容、决策程序，强化

和沟通，关心员工成长，为员工发展搭建良好平台，充分发挥其主观能动性，不断挖掘员工的创造力。　　（四）结合实际

结合实际研究制定进一步加强企业廉政文化建设的指导意见和长远规划，并提出阶段性的工作计划，同时加强检查指导和考评考核；要进一步建立完善企业党委统一领导、党政

创优活动，提升企业管理制度化、标准化、规范化水平。这就为烟草企业如何加强企业管理指明了方向，提出了要求。烟草企业必须结合实际，认真贯彻执行，务必

明确发展愿景。作为烟草企业的最高决策者，应该负起烟草企业的发展愿景的责任，应该明确烟草企业发展的方向。要深化“235”教育实践活动，结合实际，

;把烟草企业节约制度落实下去，完善有关具体措施：一是在生产车间，严格按照标准生产，节约烤烟烟叶等原材料。二是结合实际，科学测算办公

的行为习惯和自觉的行为意识。然而，严格管理绝不是治人，更不能把环节管死，而是要遵循科学化、人性化的管理原则，在公平的前提下，结合实际

、五取缔，形成程序严谨的闭环，按照轻微违法登记、教育劝导、争议协调、对象监管与回访等制度模式进行规范和拓展。方法上，提倡灵活创新，要结合实际来

，取决于员工这一受众的接受能力，因此，要因地制宜，结合实际。三是要确保企业文化仪式的联想张力。建立企业文化仪式的目的，在于引导员工认知

。　　为了维护卷烟市场价格稳定，天等烟草结合实际，着力开展诚信互助小组建设，通过实施“联动稳价”管理办法，解决价格统一问题，保障零售

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