烟草在线—吸烟有害健康！

方式优化的新挑战。国家局将以工商存销比为依据下达生产码段，进一步深入推进卷烟品牌合作生产，适当调整省级公司领导工作业绩考核细则，加强2015年经济运行调控工作

，对烟农实施“双百分”（生产过程控制占一百分、产值效益占一百分）生产业绩考核机制，每年安排专项扶持补贴资金，支持发展烟叶生产

区域经理考核方式　　为了提高区域经理的工作积极性，激励其做细、做精、做强市场，公司市场部制定了针对区域经理的年度经营业绩考核方案。考核的指标不仅包括年度销售计划完成情况

，只有在工作业绩考核中对质量管理体系各项流程、文件执行情况进行检查，才能让员工真正了解到体系建设在自身工作上的要求和作用。这样一来，融合了质量管理体系的督察考评工作实际上

决策和业绩考核。因此，科学、合理、安全而卫生的仓库管理，不但可方便盘点，而且可减少库存费用及损坏，及时准确的盘点又可科学地控制库存，

力为动力，变动力为活力。要严肃考核纪律，切实做到工作职责明晰、工作责任落实、业绩考核到位。班子领导要率部门负责人和机关全体职工进驻所挂钩乡镇干旱最严重的村委会，

（即：一级黄色预警督办，二级红色重处、重罚），确保环节工作目标落实到位；五要建立健全烟农户籍档案和员工业绩考核、考评档案

上实施人单合一的业绩考核机制，使得员工能够实现自我组织、自我激励、自我驱动，从而原创性地建立起一套由市场需求拉动、敏捷高效、全员自主经营的商业模式，企业业绩

分公司领导班子工作业绩考核和单位（部门）绩效考核。　　　　二要切实抓好当前烟叶收购工作。各烤烟县市分公司要牢固树立“全力追、奋力赶”的精神，切实提高烟叶收购质量

;客户经理在零售客户店铺中开展品牌培育的时间受限。而平常日常工作中对客户经理业绩考核一般以具体量化指标为主，并以此作为薪酬发放依据，而品牌培育所需要占用的时间、周期长，

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