烟草在线—吸烟有害健康！

;强化规范意识，管理水平全面提升。　　制度建设，是企业管理的一项基础工作。企业想要规范管理、高效运作，离不开完善和可持续优化的制度建设机制。因此我们根据省市

的红利在哪里、发展的潜力在哪里、追赶的目标在哪里”“三大课题”，坚持烟草专卖制度不动摇，狠抓烟叶生产、卷烟营销和内部规范管理等工作，开创企业改革发展的新局面

班子重视、干部带头、部门配合、人人参与的学习创建格局。　　　第二，完善制度、规范管理。建立健全的会议、汇报、学习、培训、检查、考核等科学规范行之有效的管理制度，明确创建目标

进行指标比较，更要注重管理手段、管理流程的比较，通过管理手段和方法的对比，优化流程，实施和完善科学、有效、规范的管理，实现管理创新

的潜力在哪里、追赶的目标在哪里？”“三大课题”，坚持烟草专卖制度不动摇，狠抓烟叶生产、卷烟营销和内部规范管理等工作，就要更加注重用企业文化凝聚发展

、卷烟营销和内部规范管理等工作，稳中求进，与时俱进，打造企业经济“升级版”，实现企业转型升级，提升企业核心竞争力，为

在提高“狠抓内部规范管理大事”的同时加强卷烟市场日常监管，推进精实监管，加大卷烟打私打假工作力度，优化卷烟市场环境，切实发挥专卖保驾护航的作用

，及时处理，做到了收购等级质量督查常态化，着力预防和杜绝不规范收购行为发生。　　三是规范管理，扎实做好专业化分级散叶收购工作。专业化分级散叶收购方式减工

坚持烟草专卖制度不动摇），狠抓三件大事（即狠抓烟叶生产，狠抓卷烟营销，狠抓内部规范管理），扎实有效做好

零售客户纳入规范管理，工商零及时沟通消费信息，极大地促进了‘泰山’品牌的市场销售。我们还通过“3•15”宣传活动、‘泰山’品牌进食堂、为大企业办理零售许可证等多种形式

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