烟草在线—吸烟有害健康！

”　清理整顿卷烟市场专项行动，切实提高市场监管力度，净化卷烟市场，为卷烟销售工作保驾护航。三是严格规范岗位绩效合约分解，加强客户经理日常拜访的专项督察

结合信息互通考核办法，要求专卖人员在日常市场监管中，要将库存较小、品牌宽度窄、品牌结构较低的零售户信息及时反馈到客服部门；客户经理在日常拜访客户时

客户卷烟销售的积极性，零售户卷烟经营的价格指导，同样是日常拜访中的重要工作，积极推动零售客户之间组建价格自律小组，并发挥好每个成员的价格督促作用

完善专销激励机制，实现信息资源共享。市管员根据客户经理日常拜访反馈的异常信息，加强对重点区域、重点经营户的监督管理，客户经理根据市管员走访、检查掌握的经营户信息

”活动。完善营销队伍教育培训长效机制，每季度或每月组织培训，开展全省营销技能竞赛。四是开发系统。启动开发钉钉线上客户经理日常拜访功能模块。五是创先创优。完善优秀县市

等，进一步提高广大群众的法律意识和维权意识。　　三是开展“送法上门”宣传活动。将“12·4”法制宣传活动向零售客户延伸，专卖管理科市场监管员在做好零售客户日常拜访的同时

，为客户答疑解惑，把客户能力的提升作为检验终端建设的最高标准。　　　帮助客户分析周边环境，引导客户合理定量。客户经理在日常拜访中，会通过帮助客户分析自家

客户水平，要求日常拜访过程中佩戴工作胸牌，告知客户提防不法分子冒充烟草工作人员行骗，及时采集客户需求，与客户真诚交流，为客户解决

和数据上传情况。把库存盘点工作纳入客户经理日常拜访内容，不定期对客户库存数据进行校正，确保扫码数据的真实性和有效性。　　卷烟营销中心班子成员、部门负责人、各县（

日常拜访经营指导做严、做实，确保市场化取向改革平稳过渡。　　四是加强考核监督。以县局“拉练”检查为载体，突出考核动态调整，把握当前工作重点，

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