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的办法。现有的路径建设应该做到超前招聘，即提前让研究生或者大学生等接触实际工作，重视高校优秀高校毕业生实习，以扩大人力资源储备的途径。　　（二

给予妥善解决。招收的高校毕业生到单位后都要经过为期半个月的短期培训后进入工作岗位，在基层一线不少于两年的锻炼。市局（公司）人事部门对他们进行考核，

生的不公平。对于这一点，阁主认为工商企业在招聘人员时肯定没有设定这种门槛，仅仅是从招聘结果发现最后成功的人都来自于985/211等名牌高校。高校毕业生的竞争力不在阁主这篇

的发展，原有的人员结构已难以适应行业发展的需要，尤其在基层，这个问题更为突出。虽然，行业为基层引进了一大批高校毕业生，也更加

进行专业授课讲座。（三）邀请高校毕业生走进企业参观实习，接受高校学生暑期实践活动与毕业生实习任务并纳入企业年度计划，让学生走进企业，

：“今年高校毕业生将达727万人，要开发更多就业岗位，实施不间断的就业创业服务，提高大学生就业创业比例。”“两会”能传递出更多鼓励年轻人创业

近几年的人才招聘，XX公司吸收、补充了一批年富力强的高校毕业生，在给企业人力资源带来活力的同时，也加剧了员工的内部竞争。一方面“老员工”迫切希望通过职级的晋升

上级公司，实施高校毕业生基层培养计划，引进高素质人才。二是加强农村实用人才队伍引进，建立一套基层人才引进体制，将烟叶种植专业户、技术能手、有专业

了另谋高就。　　如果人都留不住，还怎么谈队伍建设？高校毕业生对企业提供的生产环境和生活环境要求比较高。“一定要落实待遇，员工能分享企业发展成果，如果

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