烟草在线—吸烟有害健康！

宣讲的形式进行。这样，才能既保证服务的质量，又提高服务的效率。总之，客户经理走访质量和效率取决我们的工作计划，取决于我们的服务态度和服务理念

，他们从实际工作出发，开展工序间走访、质量风险隐患大排查和“跟踪能源供应、聚焦质量提升”系列走访、排查、调研活动，聚焦生产实际，解决现实问题，

相关数据报表都需要客户经理完成，“一（客户经理）对多（零售户）”的客观存在，导致客户走访的频次和走访质量有限

对客户经理的痕迹定位管理。强化对客户经理节后走访质量的管理，管理层可以通过节后调研的机会，顺便做好该项工作；一方面要加强客户经理爱岗敬业的教育，让

　　烟草在线专稿　　市场走访是客户经理日常工作的主要内容。其走访质量如何，不仅影响到零售客户的满意度、市场和谐度，更会给行业的经营和服务形象带来直接的影响。因此

零售终端，优化零售终端新形象，实现终端形象大提升。二是深入开展精准营销。加强客户经理培训，提升客户经理工作能力和服务意识，强化市场走访质量考核

走访客户数量到注重走访质量的转变。通过逐步持之以恒帮扶较弱客户、深度拜访服务客户、督导价格真实执行，实现从汗水营销向智慧营销转变。　　首先，持之以恒真心帮扶。对经营能力较弱

，非常重要，这关系到走访的质量和效果，所以，客户经理在走访时，最好和零售客户商定下次走访的时间，这样，零售

;造成走访质量不高、效果不大的现象，吃力不讨好。因此，科学地把宝贵的市场走访时间给规划好，对元旦后的市场走访来说就会显得非常重要。　　因此，

，事情怎么多，都要平心静气，在保证走访质量的前提下，确保行车安全。　　客户经理：王青拖　　观点：遵章守纪保安

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