烟草在线—吸烟有害健康！

9次。细化拜访服务措施。以提升零售客户满意度为营销服务工作的出发点和落脚点，依托“五力三色”工作标准，找出服务过程中的“瓶颈”问题及难点，按照零售客户价值类型

经营、规范履约”的诚信互助氛围。优化客户服务。开展客户价值分类，建立客户服务标准，实行客户差异化服务，提升客户服务水平。　　四是稳当保持卷烟市场平稳发展。以

经营、规范履约”的诚信互助氛围。优化客户服务。开展客户价值分类，建立客户服务标准，实行客户差异化服务，提升客户服务水平。　　四是稳当保持卷烟市场平稳发展。以

、分管领导牵头，各科室配合，共同营造良好的营销氛围。建立项目责任制度，成立微营销、品牌价值、消费价值、系统提升、客户价值等11个项目组，由项目负责人

公示并奖励等措施，提高终端系统使用效率。从客户价值管理入手，以现代终端增值服务为切入点，推行营销服务、金融服务、配送服务、专卖保障四项现代终端客户增值服务

进行了系统、全面的讲解。　　会议强调，要牢固树立管理是竞争力、管理出效益的理念，紧紧围绕“精益管理做除法”下功夫，从客户价值需求出发，推行定制

、费用控制、客户价值三个方面设定子目标，有力支撑总目标的实现。　　二是突出源头管控，实现节支降本。加强预算管理，切实发挥预算的约束作用，将预算

。　　一是强化服务客户的价值理念。以烟草物流师鉴定考试为契机，组织送货员进行集体培训学习。行业内训师从送货流程规范化、制度化建设等方面对物流服务进行全面系统地讲解。结合实际案例

，实现合作共赢的局面，就是要引导零售客户在经营观念、经营方式、获利能力等方面全面提升水平，带动零售客户从传统型终端向现代型终端转变，实现客户价值最大化

优质零售客户价值所在。这次活动中我们看到了优质零售客户的现代经营理念和方法，体现了优质客户“五化”特征，代表着卷烟零售业未来的发展趋势。第二，发挥了经营技巧

烟业智汇