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  • 有感于企业文化的“虚功做实”

    的核心文化基因来审视企业的重要决策、战略制定等,确保企业的核心文化成为建构企业经营管理哲学的价值标杆。   2.让企业核心文化成为推动队伍建设的内在驱动。企业文化建设不能脱离企业人力资源管理
  • 如何让自己能说

    ;中国实战培训积极倡导者,专注于人力资源管理、职业发展、卷烟品牌营销研究和培训。先后在合资企业、咨询公司、私营企业和国有大型企业担任过各类管理职务,具有十年培训经历和较为丰富
  • 认识“学习”

    ,烟草行业第一本培训师培训教程诞生了! 作者简介:   姚日来,工商管理硕士,中国实战培训积极倡导者,专注于人力资源管理
  • 职业培训师的五项修炼

    人力资源管理、职业发展、卷烟品牌营销研究和培训。先后在合资企业、咨询公司、私营企业和国有大型企业担任过各类管理职务,具有十年培训经历和较为丰富的企业实战经验。出版专著《烟草培训师培训
  • 培训师的使命:职业人生的领航者

    ,中国实战培训积极倡导者,专注于人力资源管理、职业发展、卷烟品牌营销研究和培训。先后在合资企业、咨询公司、私营企业和国有大型企业担任过各类管理职务,具有十年
  • 贵州七星关区局召开2012年目标管理及中层干部会议(图)

    ,完成一次财务预算情况分析报告,并严格报销审核和流程标准。   六、人力资源管理。一是完成“226”人才工程计划,即获得两个省级以上表彰的技术能手,
  • 掌握有效的绩效管理要领

    的等价交换原则。   社会学认为绩效意味着每一位社会成员按照社会分工所确定的角色承担他的那一份职责。   就人力资源管理角度说,绩效就是个体、团体或企业在投入和产出的过程中所产的的业绩和效能
  • 深入推进7S规划化管理

    ;全面性涉及到企业经营管理、人力资源管理、物流仓储管理、信息化管理、安全管理等;全过程性即7S管理体系贯穿于企业的各项工作和每一个过程。   二、7S推行之前存在的问题
  • 人才使用应当“以长见胜”

    人力资源管理方面所具有的特殊性和垄断性,使得企业在使用人才方面产生了较为严重的“后遗症”,总体来看,人才使用与管理呈现出比较僵化的、封闭的发展状态。这就使得人才
  • 拿什么留住我的骨干员工?

    人才吸引和保留方面起到很关键的平衡和杠杆作用。薪酬结构设计对人力资源管理提出越来越大的挑战。     培训的尴尬     培训体系作为近来越来越受关注的一点,并没有获得专业人士的热捧