烟草在线—吸烟有害健康！

小组活动管理办法以及科技创新考核指标评分标准，按照“目标导向，精益为先，实效至上”的总体思路，全力推进企业方针目标，努力推广成果质量与

;对2015年度北京烟草QC小组工作进行部署，并提出具体要求。　　2015年，北京烟草质量管理小组活动将认真贯彻落实全国烟草行业企业管理现场会精神，按照“目标

价值”、“价值流分析”、“流动改善”、“拉动改善”、“尽善尽美”五大原则，对卷烟营销工作进行深度分析，确保了目标导向和工作举措的精准性。　　二是构建“四大支柱”。其一

关注力度，推动工作开展。　　五是完善工作业绩考核体系。对照国家局、省局（公司）年度工作业绩考核的目标导向，市局（公司）

;紧紧抓住目标导向，全面推进创新工作，提升运行质量；四是科学发展，在提升经济运行质量上求突破。稳步促进销量增长，做好品牌培育和市场状态

导向”。一是坚持目标导向，系统梳理卷烟营销环节现有的各项目标指标，结合国家局推行精益管理意见的要求，进一步量化、细化、优化精益营销工作目标；二是

总体框架时，注重评价体系的建立，为建设工作提供检验标准与目标导向。按照“三个是否，三个突出”标准考量指标设置的科学性，即是否能提高零售终端

水平提升和改进的空间。坚持目标测量、分析和改进机制，通过对改进措施的跟踪验证实现目标改进的环环相扣。加大目标责任考核力度，充分发挥目标导向作用，切实改进工作质量

　　烟草在线据《上海烟业报》报道　　经过三年系统推进，上海烟草集团化“统一平台、分类管理，目标导向、分级运行，专业指导、系统推进”工商一体的质量管理体系运作

等情况，注重过程跟踪，实时掌握目标进展。全面开展卷烟营销红旗班组和技能标兵评选、文化月月讲、岗位练兵等活动，突出营销业绩奖惩，进一步增强绩效考核指标目标

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