烟草在线—吸烟有害健康！

;基于队伍转型需要和人才成长需求，经过多种形式创新人才培养模式，为大家“加油充电”，助力财务人员数字化转型。今年，他们聘请知名专家授课，

们很多情况。”王健一边翻阅文件柜里摆放的“市场化取向改革”和“队伍转型”文件夹资料，一边说。　　“没错，我们经常开展这方面的学习。前不久一个客户经理通过

）应势而变，顺势而为。2016年，根据《浙烟商业“十三五”智慧营销实施意见》，宁波市局（公司）立足营销队伍转型，

营销队伍转型的工作要求，明确了“专业分工、团队协作、分类培训、绩能考评”的转型思路。龙海分公司作为试点单位，任务艰巨而且紧迫。那段时间，郭勇强很少回到距离公司

办结时间仅2.16天。专卖监管人员运用移动执法终端核对证照信息。数智工具的应用，“智理”水平的提高，离不开一支高素质专业化的专卖队伍。上海市局多措并举、扎实推进专卖队伍转型

推进专卖队伍转型，为数智专卖提供高素质队伍支撑。去年以来，各区局增设数据分析员岗位，全市专卖条线年度技能竞赛增加“数据分析赛”项目，切实引导员工

模型。通过构建大督办、大监督、大考核、大督查“四位一体”的运行机制，打通职能壁垒，构建“大”管理格局进一步提高工作效能，带动工作模式、机制和干部职工队伍转型升级

、品牌、客户、队伍五大要素出发，进一步加强营销网建数字化转型的全局性谋划、战略性布局和整体性推进。数字经营指导模式的研究与应用，进一步推动服务转型、队伍转型，

实践中担当作为、攻坚克难。下沉管理力量是后台队伍转型的第二步。结合机关干部深入一线联系服务基层要求，绍兴市局（公司）开发面向零售客户和基层一线的服务“直通车

，强化执法监督，对烟草行业来讲，这既是权责相一的根本要求，也是维护行业持续健康发展的必然抉择。[1]邹海莉，四轮驱动”促专卖队伍转型升级

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