烟草在线—吸烟有害健康！

，分析区域卷烟消费特点和发展趋势，根据不同客户商圈类型与季节性特点，帮助客户分析市场消费动态，给客户指明经营方向。二是做好“选择题”。结合零售客户

管理人员主动承担组内卷烟出样的维护职责，提升客户主动维护卷烟出样、打造陈列造型、改进店面形象的主动性，努力实现“户户出样美观整洁”。三是开展终端评比活动。根据卷烟零售户所属商圈

组管理人员，指导开展小组管理工作，充分发挥管理作用，监督小组成员诚实守信、规范经营，维护小组商圈秩序。三是加强信用体系建设。梳理零售户信用体系评价指标

客户查看新商盟、店铺管家公示信息，让客户及时了解货源供应策略、订货时间、积分兑换时间等，通过耐心听取、认真解释，及时消除客户疑问。二是加强经营指导。根据客户商圈

;择优确定便民终端对象，帮助客户店面改造升级，提升盈利水平。一是摸排情况。调查位于农网集镇人口流动量较大商圈环境的客户、看是否预备扩大卷烟经营规模的店面条件，

，就所处的商圈环境、市场需求的不同提供差异化、精细化的经营指导建议，帮助零售户调整卷烟陈列，改善终端形象，激发消费动能，提升客户盈利能力。三是

”。客户经理对新入网客户进行货源投放及卷烟订购指导，将微信订货流程讲解到位，确保零售客户能顺利自主订货。根据客户地理位置、周围商圈、经营业态、经营理念等因素，找准

、科学管理库存，提升客户的经营能力。二是上好“手工课”，提升店铺形象。结合新入网客户的商圈类型．店铺容貌等因素，力新入网客户提供个性化陈列指导

走访。以市场调研、满意度调查为切入点，举全局之力集中时间段加强实地走访，了解客户销售及库存状况，真实记录掌握不同区域、不同商圈的卷烟消费特点，重点

，强化对大户订单、商圈分析，加强与各职能部门的协作机制，不断形成监管合理，进一步强化监管质效。二是强化错时检查力度。针对当前高温天气，要求

烟业智汇