烟草在线—吸烟有害健康！

进行“对标、追标、达标、创标”，不断提高企业管理水平，不断追求卓越。　　结语　　通过对对标工作的浅析，我们了解到，对标管理既是烟草行业转变发展

9月份通过了省安全局的二级安全达标工作验收工作。　　在对站点员工搞好安全工作的同时，及时督促员工参加教育方面的活动，例如在党的“十八大”召开之际，站点员工

、细节化的工作方式来提升服务和管理水平，以最终盈利水平提升和两率达标为最终目标来实现“我为零售客户做什么”，通过方式和方法相结合让绝大部分经营户始终团结在我们基层烟草部所周围

;目前工作的学校、医院、商场、地铁、交通工具等系统成效特别显著，但遗憾的是，党政机关企事业单位创建面还不广，除从化市四大机关大院、市政协大院达标外

，但遗憾的是，党政机关企事业单位创建面还不广，除从化市四大机关大院、市政协大院达标外，大批党政机关积极性不高。　　“在这种情况下，

用烟叶的积极性才会增加。建议国家能进一步让利于烟农，适当提高优质烟叶的价格和补贴标准，并对相关县市公司收购等级达标的给予相应补贴和奖励，以促进县市公司积极开展

达标等问题，笔者建议从规范个人走访、推进部所协同走访、推行交叉走访、强化督察考评四个方面进一步加强和改进市场走访，进而不断提升专卖基础管理水平。　　市场走访是专卖管理所和市

欣喜的看到——按10项和20项创优指标统计，全年分别有8项和16项指标达标，具备申报优秀卷烟工厂条件。推进对标指标体系建设，把握40项可控指标，

，形成特色工艺，大力推进技术创新工作，进一步提升卷烟内在品质，认真制定降焦工作，确保各阶段卷烟盒标焦油量达标。淮阴卷烟厂建立了“支支求精

;让部门、个人明确任务，明确责任。创建标杆，促进小改小革，争先创优。严格奖惩，保证公平、公正，激发达标积极性。广泛开展谏言纳策

烟业智汇