烟草在线—吸烟有害健康！

的普及和深入应用，精益的理念和技术应用正延伸至企业的卓越运营层面，结合精益思想，从卓越领袖、战略导向、顾客拉动、社会责任、人性尊重、利益相关方共赢、关注流程与结果

值创造”下功夫，将“持续改善、减少浪费、追求卓越”的精益理念，贯穿到卷烟品牌管理和货源分配工作始末。在投放管理上，一是进一步加强货源投放及营销策略实施过程的管理

，即：企业管理水平比较高、企业文化建设水平比较高、员工队伍整体素质比较高、员工幸福指数比较高、企业创新能力比较强。同时，精益理念也得到全体员工的广泛认同，

动员全体从业人员参与，让全体员工真正融入到安全生产标准化建设中去。烟草企业基层单位在安全标准化工作中导入精益理念，将“安全管理无盲点、精细管理零缺陷”作为持续追求的精益安全

，实施精益评价；三要建立精益组织，建立包括精益理念、流程、制度、机制在内的精益系统，建立精益团队和精益考核；四要形成精益流程

;要以精益管理为手段，将精益理念作为企业核心价值观的延伸，与六西格玛深度融合，形成“六西格玛项目为塔尖，管理、技术创新‘双轮驱动’为中坚

深入开展“管理创一流”和争创“精益“十佳”活动，动员全行业积极导入精益理念，建立精益组织，梳理形成精益流程，运用精益方法实现精益目标。着力通过

通过管理者向员工传播精益思想，并引导、帮助其了解和认同精益理念，统一认识。　　2.做实思想政治工作，提升员工参与意识　　思想政治工作本身是务实

深刻领会文件精神，迅速落实到工作中。结合企业现状及工作目标，按照江西中烟工作会议的总体部署，以求精益、强落实、上水平为工作总统领，以精益理念导入

和测试，通过精益小故事征集、精益小讲堂、精益征文、精益板报展示等工作形式，洛阳卷烟厂具有特色的“责任自觉、岗位自主”精益理念已经深入人心。　　目前，洛阳

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